管理工作中的技巧.pptVIP

管理工作中的“七种浪费” 管理工作中的“七种浪费” 一、管理工作不能“等” 二、把无序变有序 三、协调不力企业丧失凝聚力 四、让闲置的“动”起来 五、应付现象最常见 六、拒绝“低效”反复发生 七、固步自封的僵化思想  一、管理工作不能“等” 等待上级的指示 等待下级的汇报 等待对方的回复 等待生产现场的联系 二、把无序变有序 职责不清造成的无序 业务能力低下造成的无序 有章不循造成的无序 业务流程的无序 三、协调不力企业丧失凝聚力 工作进程的协调不力 上级指示的贯彻协调不力 信息传递的协调不力 业务流程的协调不力 四、让闲置的“动”起来 固定资产的闲置 职能的闲置或重迭 工作程序复杂化形成的重迭 人员的闲置 信息的闲置 五、应付现象最常见 应付基础工作 应付检查 应付导致前松后紧 应付造成虎头蛇尾 六、拒绝“低效”反复发生 工作的低效率或者无效率 错误的工作是一种负效率 低效率的原因 -管理者的低素质 -方法不当 七、固步自封的僵化思想 管理必须真正有“理”可依 目标指针不合理 计划编制无依据 计划执行不严肃 计划检查不认真 计划考核不到位 投入产出不匹配 * *