闸门、箱涵施工组织设计.docVIP

施工组织设计目录 序 号 内 容 1 工程概况 2 项目组织机构及主要管理人员职责 3 质量、安全、工期 4 施工方案 5 主要项目施工工艺及方法 6 安全保证措施及安全保证体系 7 质量保证措施及质量保证体系 8 工期保证措施 9 环境保措施文明施工措施 顺号 主 要 管 理 人 员 职 责 1 项目经理：全面负责本工区施工现场的生产管理，负责本区各施工队人员、材料、机械设备等资源。抓好施工中的质量、安全、工期和现场管理工作，处理施工中出现的具体问题，全力协助项目经理做好本项目的管理工作。 2 技术负责人：主持编制施工组织设计、主持制定重大施工方案、主持研究重大工程质量事故分析和制定整改方案、参与重大工程质量事故处理、组织编制工程项目质量计划、组织解决施工中的关键技术和重大技术难题，负责新技术、新工艺、新设备、新材料以及先进技术成果在项目上的应用，指导施工技术有效开展技术管理工作。 3 项目副经理：负责施工现场的生产管理，按施工组织设计要求具体组织生产，协调现场各施工队人员、材料、机械设备等资源。抓好施工中的质量、安全、工期和现场管理工作，处理施工中出现的具体问题，全力协助项目经理做好本项目的管理工作。 4 技术施工员：负责施工全过程中的技术管理工作，包括施工技术、试验、测量、生产调度等；负责编制施工组织设计、施工