新人启动的十个误区(新).pptVIP

成功创业加盟QQ762901661 新人启动的十个误区 一、新人起步的十个误区: 1、自以为是替别人打工 表现： ①我是为上属干的，我不能让上属挣我的钱； ②总认为上属为自己工作是应该的。 （代办加入、进货、调配货）； ③上属应该为我投资(办工作室等)； ④上属应主动联系，给我打电话(你把电话给我打过来吧)； ⑤复制压积分，造成后患无穷； ⑥随便占用上属的时间； 一、新人起步的十个误区: 2、自私综合症，耍小心眼 表现： ①先推销，等我赚了钱再自用产品； ②拉人囤货、冲积分、冲奖衔、人为炒作； ③盗版公司和系统工具(书、VCD)； ④斤斤计较，凡事先替自己考虑； ⑤我只给上属名单，他就应该帮我发展和带部门 ⑥下属应该自己干，我只等着分钱就行了； ⑦不注重团队合作，单打独斗 一、新人起步的十个误区: 3、看不懂，认为是小生意，现在不用急，慢慢来 表现： ①没有投资的心态，不准备工具，缺少做老板的心态(书、VCD、演示工具)； ②不做计划，不投入时间和精力，不匀速发展，做不到始终如一； ③死打烂缠，硬行推销，让卫生巾挡住眼睛； ④学好了再干，不用急，只学习不行动； ⑤有人加入我再加入(找个垫背的)； ⑥孩子小，没人看；单位忙，过阵子再说等等，时时处处找借口； ⑦要么我现在不做，一旦我要做，肯定就是最大的，爱“吹牛”(我这个人就是要么不做，要么一做就是最厉害的) 一、新人起步的十个误区: 4、低姿态，怕拒绝 表现： ①请客、送货、送票、送资料、出钱替人办加入； ②不善倾听，愿意争论，废话太多，总讲没把握的话； ③形象差，不专业； ④ABC法则，反推崇； ⑤把人分成三、六、九等，自认自己是最低等，看不起自己； ⑥不敢“向上推荐”，他拒绝了我怎么办 ⑦“罪恶感”，我怎么能挣朋友的钱(没加入时，能销产品，加入了反而什么都卖不出)； ⑧很多困难 没有出现时，你就先想出来了（我讲计划他们肯定不加入，实际自己还没有讲过计划） 一、新人起步的十个误区: 5、怀疑和恐惧 表现： ①公司到底行不行； ②开始就在乎“成功率”，而不是注重讲计划的数量（量永远比质重要）； ③别人行，我到底行不行； ④现在开始晚不晚； ⑤我们地区下岗的多，这个生意行不行；产品贵，人们买不起，怎么办？ ⑥你们不了解，我碰到的困难是最大的（人们往往认为自己的困难和痛苦是全世界最大的）； ⑦我没口才（你可以学习和参加训练，熟能生巧）； ⑧我不认识人，名单本来就小，再讲死，怎么办？（最快的速度把你认识的人（100-300名单），都讲死，你就会做了。最重要的是“下一个”）； ⑨我没时间（你不挣钱，又没有时间，这是你应赶快解决的困境）； ⑩我不会做销售（这个生意本来就不是推销，你应学会从自用到自然分享）； ⑾莫名的恐惧，不敢真正开始； ⑿时常后怕（讲完计划，怕新人不加入；做到一定奖衔，怕业绩稳不住）； 一、新人起步的十个误区: 6、惧怕行动 表现： ①问题多，疑惑多，研究型； ②没开始自己先吓死自己（大多数新人退却和逃跑的原因）； ③做做停停，时断时续，经常说“这次我是真开始了”； ④假积极，光说不练； ⑤全职后，睡眠多了，工作时间少了； ⑥提前享受超凡的自由，忍受非凡的痛苦(模仿领导人生活习惯，不学习工作方式)； 一、新人起步的十个误区: 7、不归零，盲目自大 表现： ①进门就想改计划，要修改成功八步； ②不相信咨询线； ③ABC工作时，乱插嘴；如：“老师这个问题由我来讲，有我来解释“等等； ④教上属怎么做，如：“我约得这个朋友太重要了，老师你应该先讲这个，再讲这个，最后你应该讲这个”（想教我怎样讲课）； ⑤当着下属的面，教训上属； ⑥自己不会做，还不让上属插手带自己的团队； 一、新人起步的十个误区: 8、脱离环境，远离系统 表现： ①不开会，不学习，不听录音带，不看书； ②总愿按自己的方法做； ③不推崇，不咨询，不相信系统； ④自创风格； 一、新人起步的十个误区: 9、心太急 表现： ①销售，推荐时满眼放绿光（心太急典型表现）； ②没有条件就全职做（孤魂野鬼）； ③没有能力就开发外地市场，“穷跑了”，（钻石就在你家后院）； ④不懂得每一个人都有一个成长的过程(包括上属、自己和下属)； ⑤上属没有帮着推荐成功就指责； ⑥给下属订计划指标过高，压业绩； 一、新人起步的十个误区: 10、没有持久的心态，让放弃成为习惯 表现： ①总想一夜暴富，穷人心态（总想找到一 种挣大钱、又快、又容易的生意）； ②立刻要回报，没有很快成功，就立刻消 极，就抱怨，让放