送电处职工队伍稳定情况调查报告.docVIP

送电处职工队伍稳定情况调查报告 根据省公司《关于做好省公司队伍稳定调研总结工作的通知》的有关精神要求和局党委决定对全局各党支部开展稳定工作情况问卷调查活动安排部署，送电处高度重视此次问卷活动，针对本部门的稳定工作的实际情况进行了深入调研，准确把握职工思想脉搏，掌握了稳定工作的第一手资料。 为了深入了解送电处职工的稳定工作的情况，送电党支部专门召开了动员工作会议，本次采取地是无记名投票，所以要求全处职工认对待，认真填写，放下包袱，希望把大家把真正关心的热点问题、难点、急需解决的问题和稳定工作存在的问题以及对稳定工作好的建议和意见通过问卷调查的方式，真实反映出来。党支部根据具体问题进行深入分析研究，总结、制定相应对策搞好职工队伍的稳定工作，共同创造和谐的企业文化。在通过问卷、座谈、走访等形式了解到主要有以下几点： 一、稳定工作存在的主要问题： 1、由于职工自身文化素质、业务技能参差不齐，对未来的追求和愿景的建立各有不同，对能否实现自己的愿景98%的职工不报乐观点态度，觉得很难实现自己的愿景。96%的人员认为部门员工之间基本能做到互相帮助，相互关心，电力企业特殊的性质决定了员工必须进行这么做才能和谐相，共同安全地完成工作任务。 2、职工普遍认为，极少数职工一直存在赌博行为，70%的人员认为应该除名，20%认为应该下岗，8%的人认为处分，2%认为警告，（统计含涉赌人员）。 3、同在一线工作但报酬确不同（330KV变电站和330KV保线站相比较），主业一线职工劳动强度大，人员严重不足，超负荷作业本身存在安全管理上的违章和隐患问题多年一直得不到彻底解决，安全风险大。一线职工岗位低，工资比较相对也低，出差费更是低，且外出住宿条件差。 4、在屡次分房、子女就业上存在等级划分，绝大分老职工工作多年，分房不如刚进局的中层干部。职工住房困难，收入差距大等一系列问题是影响我局稳定的主要因素。 对这次不计名的职工问卷调查反映馈回来的问题，也在某种程度上反映这些问题在某些方面有他的必然性，也有客观性，更有他的历史性。送电处支部对收回到答卷及时地进行了深入的研究分析研究。 二、总结经验制定对策 1、我处职工对所从事的工作满意程度相对较高，普遍认为部门上下级基本都能有效建立沟通渠道。这主要是党支部始终把抓职工的思想教育放在讲政治的高度，给职工创造了一个充分展示自己才能和宽松的工作环境，使大家爱岗敬业的风气已经在全处职工广泛形成，让大家能快乐的工作。 2、部门领导与职工建立了良好的沟通渠道，处领导班子首先以身作则，经常下班组与职工进行深度会谈，对大家工作上的提出的问题、困难及时进行探讨，对提出好的建议和意见进行改进和落实， 3、送电处一直存在人员严重不足这个问题，（过去管理1200多管理线路，现在增长到2200管理）近年来人员增加太少，造成职工超负荷工作，为此，送电处积极进行运行管理改革，修订、完善了管理制度，将粗旷性管理变为精细化、规范化管理，即：根据所辖线路设备的环境和多年运行维护状况进行分析研究，在全处范围内实施状态检修法，减轻了职工劳动强度，降低了管理成本，提高了线路管理水，同时也消除了职工对线路安全考核制度实施的抵住情绪，使职工能安心本职工作，快乐工作，为最终实现安全生产的长治久安奠定了良好的基础。 4、送电处曾经存在少数职工参与赌博问题，由于债台高筑、无力偿还、债主全力追讨，造成不能正常上班，对强化职工劳动纪律的整顿和管理有负面影响。，对待赌博行为处罚力度不够（主要是考虑到和谐和稳定的因素在其中）。今后我处将进一步修订、完善考核制度，加大对参与赌博人员的处罚力度，严肃考核制度，一视同仁，决不手软，有效遏制赌博这个毒瘤的继续滋生和蔓延。 5、教育职工干好本职工作，爱业敬岗，我处还将不定期举办各类技能培训，让职工不断通过学习提高业务技能，以适应当前企业对岗位技能的需要。 三、提出意见和建议： 1、提高一线职工工资收入，缩小职工收入相对差别。提高职工的福利待遇，充分发挥工会作用，多为职工谋福利，多关心职工生活、关心职工思想动态走向。积极开展健康向上的文体活动， 2、全局上下，首先从管理层做起，要坚持兴起说实话、干实事、求真务实工作作风，坚决杜绝欺上瞒下、对职工关心的、热点问题采取束之高阁做法，激化基础矛盾，让职工在企业感觉不到温暖，自身价值无法实现，不得不带着终身遗憾的退休。 3、加强职工各类培训工作，加强职工的安识教育，强化安全意识。解决好职工分房、子女就业方面的热点问题，把表彰奖励工作责任心强、踏实肯干、任劳任怨的一线名额多向一线倾斜。推举典型模范，让典型模范去带动身边的职工进步。 4、在一线培养和提拔一批懂业务，素质高，作风正派，大家信得过的优秀青年走向管理岗位。不要让外行管内行这种现象成为国有企业发展壮大的绊脚石，要为企业发展和兴旺兴旺的道路铺好