东诚教育集团造价师《工程造价案例分析》模拟冲刺试卷—192.pdfVIP

试题一： 某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了50公里/ 6000 30 12% 小时，日平均流量都是 辆，寿命均为 年，且无残值，基准收益率为 ，其他数据如下表所示： 两方案的费用效益 方案指标 沿河路线（A） 穿山路线（B） 全长（公里） 20 15 初期投资（万元） 490 650 年维护及运行费（万元/公里·年） 0.2 0.25 大修（每十年一次，万元/10年） 85 65 运输费用节约（元公里·辆） 0.098 0.1127 时间费用节约（元/小时·辆） 2.6 2.6 P/F 12% 10 =0.3220 P/F 12% 20 =0.1037 A/P 12% 30 =0.1241. 已知（ ， ， ） ，（ ， ， ） ，（ ， ， ） 问题： 试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择（计算结果保留两位小数）。 试题二：某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示，香工作可以缩 H L 短的时间及其增加的赶工费和表所示，其中 、 分别为道路的路基、路面工程。 施工总进度计划（时间单位：周） 各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费 分部工程名称 A B C D E F G H I J K L M N 可缩短的时间（周） 0 1 1 1 2 1 1 0 2 1 1 0 1 3 增加的赶工费（万元/周） - 0.7 1.2 1.1 1.8 0.5 0.4 - 3.0 2.0 1.0 - 0.8 1.5 问题： 1、开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，帮请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商。 请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。 2、建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。 在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m.请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多 少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响，为什么？ 3 H 、 工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程 师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程令？ 4、施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成， 须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工 合理？为什么？ 试题三：某工业项目计算期15年，建设期3年，第四年投产，第五年开始达到生产能力。 1、建设投资（不含建设期利息）8000万元，全部形成固定资产，流动资金2000万元。建设投资贷款的年利率6 %