2014年上半年医务科总结.docVIP

2014年上半年医务科工作总结 2014年上半年，医务科在上级主管部门的指导下和院领导的大力支持下，结合二级甲等医院评审要求，与各科室的积极配合，坚持“厚德精医、仁爱为民”为医院宗旨，坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量和安全为主题，以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，进一步提高服务质量和效率，使得本年度各项工作计划得以有序的进行。现将上半年的工作总结如下： 进一步加强医疗质量管理 医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗服务质量作为首要任务，经过上半年的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。  （一）、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量 继续加大医院核心制度的执行和落实力度。要求各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、交接班制度等核心制度。 主要通过以下措施，强化制度的落实: （1）全院医务人员人手一册核心制度手册，通过科务会及科室学习反复宣讲、学习核心制度，加深医务人员对核心制度内涵的了解，更好地掌握核心制度。（2）随机抽查提问科室人员对核心制度的掌握情况。（2）组织相关人员进行10余次现场病历检查，查看病历书写基本规范与管理制度落实情况。（3）定期督查查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、交接班制度等核心制度落实情况并科务会通报。（4）对核心制度逐条进行细化并学习，定期督查学习情况，目前已完善查房制度及交接班制度。 （二）加强医疗文书书写的规范要求，提高病历内涵质量 1、组织全院集中学习2013江苏省住院病历质量评定标准。作问题病历点评、病历书写规范2项专题讲座。设立科主任质控、病区质控员质控、网络质控员质控3个环节，对照2013年江苏省住院病历质量评定标准进行质控，每月至少质控500余份病历。 2、医务科每周组织人员不定时对各科室运行病历进行检查，对督查结果进行汇总整理评价分析，院周会进行通报，并就存在的缺陷和问题与临床科室沟通，督促相关科室整改落实，并对整改情况进行追踪和评价，促进质量持续改进。 3、经过充分的前期准备工作，我院全面启用ICD-10疾病库，目前新疾病库临床使用情况尚良好。?为完成对接工作，进一步规范疾病诊断，牵头分别进行了场ICD-10疾病库编码更换培训，各临床科室医生、参加了培训。。?、?病床使用率103.93%?、平均住院日9.42天、手术总例数2567例、住院病人药占比为%，人均药费元，人均总费用元，门诊药占比%，平均处方药费元，均次费用元及抗菌药物使用率较2013年同期下降。 总之，医务科在2014年上半年的工作中取得了不少成绩，但在某些方面仍存在不足，我们将在今后工作中努力提高，不断完善。 医务科