关于打造赣文化产品集散中心的实施方案.docVIP

关于打造“赣文化产品集散中心”的实施方案 为充分利用、挖掘、整理我省丰富的文化资源，大力发展文化产业，实施重大文化产业项目带动战略，加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设，繁荣文化市场，由天使集团和省文化厅合作，组建江西文化产品经营有限公司，青山湖区政府全力协助，着力打造赣文化产品集散中心，使之成为江西唯一的省级文化专业大市场。具体实施方案如下： 定位 “立足江西，面向华东，辐射全国”，将“赣文化产品集散中心”打造成华东地区最大的文化专业大市场。 合作方式 由省文化厅、天使集团两方采取股份制合作组建公司，青山湖区政府给予政策扶持，配合协调的形式共同打造。 组织机构 为加强对“赣文化产品集散中心”的打造工作领导，成立打造“赣文化产品集散中心”工作领导小组。组成人员如下： 组 长：汪天行 江西省文化厅党组副书记、副厅长 副组长：胡小洪 青山湖区人民政府区长 副组长：李 斌 天使集团董事长 成 员：刘小平 江西省文化厅产业处处长 戴 琼 青山湖区人民政府副区长 王 娜 艾利格酒店管理公司副总经理 “赣文化产品集散中心”下设办公室，办公室主任由王娜担任。 办公室成员为苏文帆（江西省文化厅产业处）、谌海华（京东镇党委书记）。 总联络员和协调员为陶平（青山湖区文广局局长） 工作职责 1、负责整合调动全省文化资源，并优选省外文化产品，引导入驻“中心”；指导、协调及高位推动“中心”的各项有关活动。省文化厅负责落实省文化发展基金的动用事宜。通过行政手段让书刊市场、音响市场、陶瓷市场搬入大市场内。（由省文化厅负责） 2、负责落实省市已有的优惠政策并考虑出台更加具体的优惠政策，吸引商户入驻；为本项目的配套建设和功能设施的完善及“中心”的运营，提供各项政策支持和技术服务；（由青山湖区政府负责） 3、负责“赣文化产品集散中心”原小业主的返租工作。（由青山湖区京东镇政府及“赣文化产品集散中心”领导小组办公室负责） 3、负责重新注册一家由两方组成的，暂取名为“江西新盛港文化产品经营有限公司”的具体手续办理并及时组织新公司正式落成后的挂牌仪式活动。（由“赣文化产品集散中心”领导小组办公室负责） 4、尽快启动“中心”的绿化、亮化、美化及银行、餐饮、物流等硬件设施的建设与完善及其配套工程的就位工作；根据“中心”领导小组的决定及有关要求，负责组织各项具体工作的实施。这些工作3月20日前完成。（由“赣文化产品集散中心“领导小组办公室负责） 5、江西文化产品经营有限公司负责整个项目的策划，包括户外广告及媒体宣传工作。在江南都市报、南昌晚报、瓷都报及南昌电视台上进行集中轰炸。（由“赣文化产品集散中心”领导小组办公室负责） 主要工作 1、重新注册一家由省文化厅及天使集团两方组成的运营公司，暂取名为“江西文化产品经营有限公司”，3月上旬正式挂牌成立。（由“赣文化产品集散中心”领导小组办公室负责） 2、修订完善《项目招商书》并明确入住商家的优惠政策。（由“赣文化产品集散中心”领导小组办公室负责） 3、走访南昌现有的文化产品经营户及有关市县进行宣传动员，同时进行其他招商活动。三月下旬开始，由“赣文化产品集散中心”领导小组办公室组成若干招商小组进行。 4、在“中心“召开“江西省文化系统产业工作座谈会”暨“中心”首轮招商大会。通知全省各设区市（县）文化局领导和产业负责人携当地有代表性的文化企业参加，另特邀景德镇瓷器、鹜源研、铅山连四纸、奉新奇石、赣州竹雕、文港毛笔等至少50家特色文化产品企业到会，进行首轮招商，三月中旬完成。（由省文化厅负责） 5、制定宣传广告方案，协调媒体进行宣传广告活动并适时召开新闻发布会。（由“赣文化产品集散中心”领导小组办公室负责） 明确的几个问题 1、青山湖区政府在税收政策方面通过先征收后奖励的方式，在一定时间内按照一定的比例，制定具体的奖励优惠政策。 2、天使集团在店铺返租时间及租赁费用和物业管理方面提供优惠。 3、省文化厅对“赣文化产品集散中心”的建设要给予高度重视，从政策、资金、产业发展规划上予以支持，对“赣文化产品集散中心”尽快给一个明确的批复，由天使集团加快对该项目进行包装和申报。 4、省文化厅在4月中旬对“赣文化产品集散中心”进行授牌。 5、“赣文化产品集散中心”领导小组办公室要尽力做好各项对外宣传文稿。 附：“赣文化产品集散中心”打造工作推进表 1