研发项目管理要点.pptVIP

研发项目管理要点 此管理观点仅是个人的一些建议 1.研发项目管理环境 1．）项目阶段和项目生命周期 2．）项目的团队 3．）组织的影响 4．）管理体系的影响 5．）社会经济环境的影响 2.研发项目管理过程 1．） 研发项目流程的建立。 2．） 明确各流程间的相互作用。 3．） 研发项目流程控制 4．） 研发项目流程考核内容及考核标准 3.研发项目综合管理 1．）项目计划编制 2．）项目计划实施 3．）综合变更控制 4.研发项目范围管理 1．）启动 2．）范围计划编制 3．）范围定义 4．）范围确认 5．）范围变更控制 5.研发项目时间管理 1．）活动定义 2．）活动排序 3．）历时估算 4．）进度计划编制 5．）进度控制 6.研发项目成本管理 1．）研发项目的资金分配 2．）研发项目成本预算 3．）研发项目成本核算 4．）研发项目成本控制 7.研发项目质量控制 1．）质量计划编制 2．）质量保证 3．）质量控制 8.研发项目人力资源管理 1．）组织计划编制 2．）人员获得 3．）人员的激励模式 4．）人员的培训和发展 5．）人员的考核 6．）人员的沟通与协调 9.研发项目知识及知识产权管理 1．）研发项目显性知识管理 2．）研发项目隐含知识共享的管理 3．）研发项目知识管理的制度建设 4．）研发项目知识产权战略 5．）研发项目的专利战略 6．）研发