精细化管理(李近强)-中华讲师网.docVIP

精细化管理培训 课程背景： 随着行业竞争的不断加剧，精耕细作将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业作强作大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。如何洞察市场的变化、如何指定对应的方针、如何扩大自己的利润源、如何减少企业的成本等都是可以通过到位的管理来加强的。企业只有不断地深化精细化管理，提高企业的应变能力，规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱，企业才能健康稳定的发展，才能在未来的竞争中立于不败之地。 企业中高层、主管以上均可 培训时间：1-2天（根据不同需要可调整内容） 培训目标： 理解精细化管理的本质 明确精细化管理的原则 学会精细化管理的方法 掌握精细化管理的基本操作方法 掌握精细化管理的基本内容和导入技术 教学方式：课堂讲授、讲师示范、实践练习、互动游戏、案例分析、小组讨论、讲师点评、现场答疑等 课程特色： 系统性：对精细化管理进行全面、系统的介绍 前沿性：既有理论的高度，又与管理咨询实践相融合 实战性：以实战、实用、实效见长 课程大纲： 第一单元 导入精细化管理的必要性 外部环境，给企业带来的压力和挑战 企业内部面对的压力和挑战 精细化是未来十年必经之路 中国传统文化的弊端 必然到来的五大转变呼唤精细化管理 企业经营管理者追求卓越，引进新的管理模式，