职位评价的因素.docVIP

职位评价的因素 根据某公司的公司战略规划和行业特点，公司的职位评价采用以下因素： 职位评价维度 职位评价要素 职位评价维度 职位评价要素 工作责任 （1380） 工作职权（240） 任职资格 （1050） 最低学历要求（180） 责任轻重（240） 知识范围（180） 指导监督（180） 专业难度（180） 工作复杂性（180） 工作经验（180） 工作方法（180） 资格证书（150） 工作关联（协调沟通）（180） 技能要求 （180） 计划组织要求（180） 工作负荷 工作压力（150） 工作环境 环境特征（150） 工作时间特征（150） 职位评价因素定义划分及赋值 工作责任 工作职权 因素定义：指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力 等级 界限说明 赋值 1 全按照指令进行工作，无需思考 0 2 承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议 10 3 分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定 20 4 协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作 40 5 负责部门的全面工作 80 6 协助公司领导负责 公司多个部门的工作 160 7 负责公司的全面工作 240 责任轻重 因素定义：指本职位所从事的工作中如不小心出现失误，在其职权范围内和对其它相关事物的影响程度和范围 等级