“三工”安全管理的死角探讨.pdfVIP

◇2011年全国电力企业信息化大会论文集 ———● ■ “三工”．．．．．—J■———■L—▲ 安全管理的死角探讨 侯亚新 焦作供电公司 摘要：。三工”管理，一直是电力企业安全管理的～大难题，伤亡事故时有发生，本文从。三工”的特征出发，根 据新安规，通过对工作程序的推理分析，探讨了解决的方案，以飨读者。 关键词：三工；安全 (3)“三工”的流动性特点。由于“三工”的临 0前言 时性，包工头除了身边的几个管理人员相对稳定外， 近年来，在供电企业“三工”(民工、临时工、 劳工流动性都很大，此特点造成“三工”的管理不 外包工)伤亡事故时有发生，虽然对每期事故都进 连续，对电力施工性质不了解，安全培训不扎实。 行了原因分析与查明，总结事故教训，提出整改措施， (4)工作能动性特点。企业正式职工在工作负 并对事故责任者进行了处罚，然而“三工”伤亡事 责人办理工作票期间有一种等待心理，一是工作量 故仍有发生或比例过大。电力企业施工、技改等工 与收入关系不大；二是深知安措做完以前不能工作。 作中均有经考核合格的工作负责人(监护人)在现 而“三工”有明显的工作任务(量)，在多劳多得的 场办理工作票，设置安全措施，施工监护，为什么 思想及包工头的督促下总有一种早干早完的工作冲 “三工”伤亡比例过大现象一直没有得到有效扼制， 动，或则说对安措的重要性理解很淡薄，认为等待 究竟哪里出了问题?笔者经过对数起“三工”伤亡 安措的时间长、太麻烦，安排的工作自己都会干， 事故进行了认真分析，发现安全监护工作存在死角， 这也没啥那也没啥。 而“四不放过”在原因分析中又忽略了这个死角， (5)变电站是电力企业的安全重点管理场所， 不能实事求是地处理事故，致使真正的责任者没有 线路与杆塔也是重要设备，而“三工”在待工作期 得到应有的重视，往往工作责任人“委屈代过”。为 间往往是提前进入工作地点的近区准备(冬冷夏热)， 了使安全生产真正全面、全方位、全过程得到落实， 不可能进入控制室(冬暖夏凉)与工作负责人(监 减少企业利润损失，必须分析“三工”在电力施工 护人)在一起。 中存在的特殊性。 (6)工作负责人(监护人)对“三工”特点认 识不足，只是履行交待工作内容、安全注意事项。 1“三工参与电力施工存在特殊点 2工作监护的“死角所在 (1)工程特点。凡“三工”参与的电力工作， 基本上都是时间紧，任务急，技术含量小的重体力 (1)“三工”提前进场准备，工作负责人安排后 操作，如变电站内的土建，放电缆，配网改造登杆， 常常离开，第二天去办工作票，离开后与办理工作 防腐等，片大，线长。 票前这一期间为第一监护死角。 (2)安全意识淡薄。电力企业正式职工与“三 (2)根据“三工”工作的能动性特点，需要工 工”相比文化素质偏高，而且长年坚持每周安全活动， 作负责人(监护入)寸步不离，单靠交待远远不够， 每年坚持安规学习，安规考试，安全通报中各类伤 而供电企业安全规程又要求工作责任人必须办理工 亡事故耳濡目染，而“三工”只是在工作前的安全 作票，地点在控制室，由于人不可能有分身术，于 交底或象征性的走个过场，安全意识与自我保护意 是出现第二个监护死角。 识非常淡薄。