阳光心智与角色认知感知.docVIP

学习“阳光心智与角色认知”的感知 成品仓管理员：李儒峰 一、学习“阳光心智与角色认知课程”的收益 首先：通过让我懂得了人在生活中、学习中、工作中角色的重要性。角色决定着我们的行为、我们的工作关系、还有我们的职责和岗位。 其次：懂得了在工作中角色的三个维度以及角色的转换；一是：作为下属管理者的基本准则（管理者的职责基础是上司的任命和委托、要对上司负责；管理者的言行是一种职务行为，是上司的代表；是站在上司的角度执行上级的决定。）以及作为下属管理者常见的错位（领主错位、民意代表、向上错位、自然人）的表现；二是：作为上司管理者的角色的常见角色问题（老好人角色模糊、个性化管理的角色混乱、业务员的向下错位、官僚主义的工作角色）；三是：作为同事管理者的角色定位。从业务型经理到精英型经理的角色认知、从好人经理角色到职业经理角色、从官僚管理角色到领导者角色、从个性化管理角色到组织化管理角色转换的角色定位。 最后：还明白了一个人在工作中要想成功，除了要把握好在工作中的角色定位外还要拥有一颗积极的心态。一个人的能力比知识重要，素质而言又比能力重要，而觉悟比素质更重要。要想做一个成功合格的管理者必须有多元化的观念，就要以责人之心责己，以怒己之心怒人，从过去的成功中总结经验、从过去的失败中吸取教训，得意之处找到不足，从痛苦中找到属于自己的金矿。 二、学习后对职业角色（管理者）的自我认知 职业角色犹如舞台上的