2012夏季达沃斯论坛报告0918.ppt

2012 夏季达沃斯报告 凤凰财经 王克田 2012.9.17 Report 2012 夏季达沃斯 报道总结 凤凰网 财经频道 财经新闻组 2012.9.20 A.专题呈现 B.前方报道 C.台网联动 D.用户运营 E.财知道策应 F.商业变现 G.经验与不足 A.专题呈现 PV 908万 UV 434万 A.专题呈现——流量 流量报告：通过前后7天的努力，本次夏季达沃斯专题PV到达908万，加上财知道相关流量，2012年达沃斯整体流量超过1000万；UV450万，占到PV的一半多 超额达标——翻倍地完成广告给的450万PV的任务，超额完成600万既定目标1/3 超越历史——比去年280万上涨3倍多，凤凰历史上最多一次PV460万；腾讯最强的一次用tips弹窗PV600万 完胜对手——前期策划和线下活动给力；前方突破力强，采访许多大人物；推广到位，渠道和微博传播成效明显。专题内容丰富，质量明显领先其他门户，腾讯、新浪、网易此次达沃斯专题PV最高不过100万 A.专题呈现——策划 前期核心人员总过开过三次小范围的碰头会，确定了凤凰财经的报道主题“吻增长还是干改革？”主题 所有策划、采访、活动、微博、专题都围绕该主题全面展开 确定了让财知道全面参与并作为栏目线上策应的战略 和对手相比，我们的眼界明显开阔，话题前摄性，其他三大门户基本按照老套路报会（搜狐放弃了） A.专题呈现——页面 考虑到今年达沃斯的议题和议程的改变，我们的专题没有沿袭往年的报道方式，改变促使我们变革 专题采用了策划、图文、视频、图片等多种元素呈现 后方编辑抓点升级，将现场嘉宾劲爆观点及时整合，通过官方微博即时传播，再造舆论热点 专题采用了大视频框形式，大图+小图，更方便网友收看 A.专题呈现——节奏 提前一周上线——学习时尚、娱乐在电影节、时装周专题的经验，专题在达沃斯开幕前一周上线 提前3天预热——强推广是前3天，财知道做了一期“吻增长还是干改革”，新闻全面预告线下活动 提前优化关键词——为了更好的搜索，在关键词设置，百度推广上以及专题alt和title上都花了功夫 提前站内全平台推广——专题上线后，兄弟频道（如图）和手凤首屏等都进行了站内推广 B.前方报道 总共采访 34个 演播室采访 20 个 现场抓访 14个 B.前方报道—准备: 手中有粮心中不慌 在达沃斯参会嘉宾名单还没有出来之前，前方报道小组就已经积极准备采访提纲和邀请嘉宾了 对于自己的线下活动，我们根据往年名单联系嘉宾 嘉宾名单出来后，前方带队人李磊对前方采访做了细致的分工，并每个前方记者制定了明确的采访提纲 丁锋：主盯宏观经济和国际友人 小曼：主盯国际友人和达沃斯官方 杨晓薇：主盯金融改革和国际友人 申海娇：主盯企业家和重点视频处境报道 方雅：花絮、突发、游击全场 李磊：摄像摄影冲突发，做成演播室查漏补缺，指点记者 B.前方报道—态度：一夫当关万夫莫开 朱民——前方记者对于重要嘉宾积极抓访，独家采访到国际货币组织副总裁朱民，在所有的互联网媒体中，朱民只去了我们一家媒体在三次 陆克文——陆克文被拒绝的情况下，积极争取，最后陆克文自动找上门答应去我们访谈间作专访，并说：我是言而有信的人 B.前方报道—态度：一夫当关万夫莫开 战胜对手同时赢得对手的尊重——采访朱民后腾讯说：我们输了。之后我们记者在哪四大门户对手就跟到哪 卫视的另眼相看—卢旺达总统采访我们抢到了卫视没有，曾瀞漪说：你们真有卫视早年创办时的激情和拼劲 我们是真的不怕死——前方记者的证件两次被扣留，另一次为采访布朗被取消资格，还好是最后一天 专访名单 澳大利亚前首相 陆克文 IMF副总裁 朱民 达沃斯全球执行董事 顾润贺 微软亚太研发集团主席张亚勤 东软集团董事长刘积仁 宜信CEO唐宁 TCL集团董事长李东生 圣象集团执行总裁郭晖 远东控股董事局主席蒋锡培 上海国际金融学院院长陆红军 上海交大金融学院副院长朱宁 达沃斯官方经济学家Jennifer 网秦董事长林宇 汤森路透运营总裁Shanker 联合利华北亚副总乔安路 联合利华总裁Paul SAP亚太和日本地区总裁Davos 南开国际经济研究所葛顺奇 其他抓访：北汽董事长徐和谊、天津港董事长于汝民、清华大学教授李稻葵、普华永道主席戴瑞礼、国际食物政策研究所所长樊胜根、北交所总裁梅德文、招行行长马蔚华、熙可集团CEO朱演铭、日本事务全球议程理事会理事、卢旺达总统、友成扶贫基金会副理事长汤敏、獐子岛