对供应链管理牛鞭效应问题研究及对中国企业启发.pdf

提要 本文对供应链管理中的牛鞭效应进行了理论分析和研究，并通过案例对这…问题 进行了进一步的阐释。 全文共分为五大块，第一章对牛鞭效应这一问题的础f究背景和意义做了栅述。，进 入二卜一}j』=纪之后，随着市场竞争的加剧，竞争不再是单个企业之问的宽争，而怂卜 升到企业所在供应链之问的竞争，而牛鞭效应是供应链管理中的突出问题，而对返 问题的研究国内还处于初步发展阶段，因此具有很重要的研究意义。 第二章对供应链管理及牛鞭效应问题进行了回顾，总结了前人对这唑问题的研究 成果。 第三章则对牛鞭效应产生的原因，带来的危害以及减少牛鞭效应的对策这三方面 进行了具体的分析。由于对需求预测的不准确性；同步订货，批量订货；价格波动尤 其是促销和提前购买，以及生产商，分销商以及零售商之间的限量供应和短缺博弈等 因素造成了牛鞭效应，因此，企业可通过信息共享，缩短提前期，采用直销模式等措 施来减少牛鞭效应的影响。 第四章结合我国的具体国情对牛鞭效应进行了进一步的探讨．并尝试性地提出了 几点相应的建议。在我国要想建立顺畅的供应链体系，减少牛鞭效应的影响，最重要 的一点是需要企业自身的觉悟，建立良好的合作伙伴制度。 最后一章对全文进行了总结，重申了本文的论点和结论。 关键词：供应链管理，牛鞭效应，信息共享 Abstract Thethesis studiesthe effectinthe chain mainly bullwhip supply intheoreticandcase managelnent，bothaspect study Therearefive inthearticle：thefirst concernsthe parts chaptermainly ofthe the2l has century，thecompetition importancetopic．Entering changed fromtheindividual’S thefirmstothe competitionamong competitionamong the chains．The effectisoneofthenlost supply bullwhip significantproblems inthe itisworth and chain，SO supply studyinginvestigating Thesecond reviewstherelativetheoriesof chainand chapter supply effect． bullwhip Thethird the and chapteranalyzescauses，consequencesmitigating of factorcancause as strategiesbullwhipeffect．Many bullwhipeffect，such demandforecast