白第五章决策分析基础.ppt

第五章 决策分析基础;第一节???? 决策的基本分类 一、按决策活动影响时间的长短分类 短期决策：也称经营决策，是指在较短时期内（一般指一年以内），如何合理地利用现有资源，以取得最佳经济效益而进行的决策。主要包括生产、销售、成本等方面的决策。 长期决策：又称长期投资决策或资本支出决策，它是指企业为改变或扩大生产经营能力而进行的决策。如企业对现有固定资产的更新或改造决策、扩大生产规模的决策等。;二、按决策者掌握的信息状况分类 ⒈确定型决策 特点： 条件确定 结果唯一 ⒉风险型决策 特点： 条件不确定 概率能够预计 ⒊不确定型决策 特点： 条件不确定 概率也无法预计;三、按决策活动本身的要求分类 ⒈采纳与否决策 特点：备选方案只有一个， 要求作出接受与否 ⒉互斥方案决策 特点：在几个相互排斥的 备选方案中选择一 个最优方案 ⒊最优组合决策 特点：有几个不同的方案 可以同时采纳，但 资源总量有限，如 何进行优化组合。?;第二节 决策的程序及应遵循的原则 一、决策的程序 1．明确决策目标 2．提出备选方案 3．比较备选方案 4．作出最优方案的选择 二、决策的基本原则 1．经济效益原则 2．系统原则 3．信息准全原则;?第三节 决策分析中的特殊成本概念 一、机会成本 机会成本：以选择最优方案为出发点，在备选方案的成本计量过程中，由于采用某个方案，需要利用某一资源，而失去了同一资源可能用于其它方面所能够获得的潜在收益。 机会成本是一种“失去的潜在收益”。;【例】一企业贷款100万元，贷款年利率6%，如有两个方案可以选择，甲方案每年可以获得10万元的扣息前的收益，乙方案每年可以获得8万元的扣息前收益，求甲、乙方案的机会成本。; 在备选方案所利用的资源存在差异时，从另一方案的角度，可看作是机会收益。例见教材86页 机会成本的意义在于： 能够迅速、有效和准确地计算差量，使决策更加科学。 二、差别成本与边际成本 差别成本又称差量成本，有双重含义： ①两个不同方案预期成本的差异， ②产量不同而引起的成本差异。 边际成本：是指产量（或销量）变动一个单位而发生的成本变化额。 边际成本是差别成本第二层含义特指。;三、可避免成本 ⒈可避免成本 特点： 如果采纳某项备选方案，成本就发生； 如果不采纳该项方案，该成本就不发生。 ⒉不可避免成本 特点： 与某项特定备选方案没有直接联系的成本。不论决策者选用哪个方案，该项成本都要发生。 四、付现成本：是指因某项决策行动引起的需要现金支付的成本。 沉没成本：是指过去已经支付，目前决策行动不需支付现金成本。;五、重置成本 历史成本：指资产取得时的入帐价值。 重置成本：目前从市场上购买该项资产所应需支付的成本。 六、资金成本 资金成本：是指使用资金应实际支付或应假计的代价。 外筹资金一般可以用利率（包括借款利率、债券利率、股息率）作为计量资金成本的依据。 自有资金一般可以用方案预期的最低报酬率作为计量的依据。 ;机会成本;第四节 货币的时间价值 同一货币量在不同的时间中“价值量”上的差别可看作为货币的时间价值。 如存入银行1000元钱，按照2%的