第一章 人类与管理.pptVIP

张远凤 管理学原理Management 吕国鹏 课程框架 第一篇 总论 ? Why study management? 第一篇 总论 主要内容： 第一章 管理学概述 第二章 管理思想的演变 第三章 管理的基本原理 第四章 基本方法 第五章 管理道德与社会责任 第一章 管理学概述 学习本章掌握： 管理的涵义、职能、性质； 管理者的角色与技能； 管理学的研究对象与研究方法。 第一节 人类的管理活动 一、人类管理活动的历史 二、人类管理活动特点 三、什么是管理 四、管理者 第一节 人类的管理活动 管理的四个要素： 管理第一要素：管理的对象是组织 管理第二要素：管理的出发点是目标 管理第三要素：管理的中心是人 管理第四要素：管理的本质是协调 第二节 管理的职能与性质 一、管理的职能 计划（ planning) 组织（organizing) 指挥 (commanding) 协调 (coordinating) 控制 (controlling） 第二节 管理的职能与性质 五职能说 第二节 管理的职能与性质 二、管理的性质 管理的自然属性和社会属性 自然属性：管理是人类活动的客观需要。 社会属性：为谁而管理？ 第三节 管理学的对象与方法 一、管理学的研究对象 管理学理论：适用于所有组织 特殊原则：适用于特定组织 第三节 管理学的对象与方法 二、管理学研究方法 三、理论和研究的关系 * * Management 总论人类与管理、管理思想演进、 基本原理与基本方法，管理道德与社会责任 决策环境研究、决策理论、计划编制与执行 组织组织理论与组织结构、人员配备、 组织力量的整合、组织文化 领导领导者、激励、沟通 控制控制原理、控制方法 创新信息化与全球化对管理的影响、 管理的创新职能、技术创新与管理创新 计划 组织 领导 控制 创新 图2 管理的五种职能 ？创新作为一项新的管理职能是否合适？