5S 巡查标准.xls

评比表 规定 评比方法 没有多余之物，通行时也不会造成二次污染□ 发黑、发黄，粉尘满面，内容难辩□ 用手触摸时，有粉尘附着 □ 一尘不染，给人靠得住的信心 □ 放入初期扫了一次，以后再也没清扫 □ 只清扫外面，内部、底部任由脏污 □ ⑨配管、配线、各种接头 从不清扫，已经脏污多时 □ 只是用压缩空气简单地吹扫一下 □ 简单的地方清扫，高的、难的地方就不理 □ 定期清扫，夹逢、内壁给人感觉干净 □ 干净、美观，看过去心情舒畅 □ ①门、窗、窗帘、拉手、扶手、天花板 ④门卫室 、出入大门 设施实用、整洁、统一，不辱公司门面 □ ⑤花壇、草坪、树木 偶有修整，护养、清扫，给人感觉一般 □ ⑥油库 有序摆放，但地面仍有杂物堆放 □ ⑦食堂 污水横流，杯残狼籍，蚊蝇孳生 □ ⑧停车场 无划定停车位置，也不按序摆放，停取困难□ 地面凹凸不平，有积水、油污，通行不易 □ 进出有序、方便，人身安全有保障 □ ⑨会议室 四处粉尘封盖，垃圾、烟灰末及时清倒 □ 四处干净，但白板记录末除、水笔难写 □ 会议完毕后，即时开展3S活动 □ 使用状态一目了然，使用者方便，心情舒畅□ 总 结 监查部门：xxx 监查人员：xxx 监查时间：xxxxxx XXX工 厂 5S 监 查 评 比 表 ①杂乱地堆放一起，无人问津 袖子糊乱拉起末叠，领子内折，下摆末扣 □ 唤起众人的集体意识，同时能保证品质 □ 破破烂烂从不修补，或有牌无相片 □ 偶尔回答几句，不温不火，缺乏诚意 □ 遇到宾客时，也会主动问候 □ ④接听、拔打电话 走路有气无力；二人扯拉；双手深插衣袋 □ 反坐；二郎腿翘坐；双腿盘坐，以台当坐 □ 垂背靠坐，双手托住腮邦或作揖立放鼻前 □ 双脚正面垂直放立，背部挺直，微微抬头 □ ⑨书面、语言交流（报告） 能够把问题列出，在看板上公布于众□ 缺乏改善意识，唯恐失去什么 □ 锐意改善、改革现状，力争最佳业绩 □ 得分 作成：5S委员会 99/8/4 监 查 要 点 评 价 内 容 清洁 ①有褪色、爆裂、断裂、松脱、破烂现象 ①污水横流，杯残狼籍，蚊蝇孳生 9、停车场 ①无划定车位，也不按序摆放，停取困难 ①有明显脏污、破烂痕迹，扣子敞开（无） 6、文件、图纸、书籍、标准作业书 7、标识工具、看板 ②双手扶靠在台面（支架），倾斜着身子 ①毫无组织次序，不分轻重场合，胡搅蛮缠 整理：区分要用与不用的物品，不用的坚决清离现场，只保留要用的。 整顿：把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好识别管理。 清扫：扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污部位，保持干净。 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，所以也称“3S活动”，“清洁化活动”。 修养：每个人都要遵守公司的规章制度，养成良好的工作习惯。 （提高效率的第一步） 修养 拙于公文，不知所云；大声喧哗，影响他人□ （剔除瞎找的第一步） （提高品质的基石） （保持安全的第一步） （5S始于修养，终于修养） 清扫 5 S 活 动 规 定 说明： * 在与实际状况相符合的 □ 内打√。 * 以上条款之解释权属于 5S 活动委员会。 5S活动评比方法说明 目的： 1、采用现金奖励和名次张版公布的方式。 ①只奖励前5名，第1名1000 RMB，第2名800 RMB，第3名600 RMB，第4名400 RMB，第5名200 RMB。 ③现金由参加评比的该部门长领取，并全权负责使用。 ②按得分多少，依次公布所有部门及部门长名单。 ①制造课以系为单位参加评比，其它各部门以课为单位参加评比。 ①奖励时间与每期期末召开的管理成果发表会同时进行。 ②每次监查后的结果都在看板上即时公布。 ①由5S委员会监查或委派监查之得分为有效分。 ②监查时为多人进行（7人以上），去掉1个最高分和最低分后，取平均分(A)。 ③部门的得分具体算式为：平均评比得分(A)÷评比总项目（得分）×100%＝X % ③部门每一期的最终得分为：各次监查所得 X%之和÷监查次数＝Y% ④各部门参加评比的项目由5S活动委员会表决制定。 ②单项监查为1月/次。