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工程竣工决(结)算审批作业程序
工程组织竣工验收合格后,项目部对施工单位提交的结算报告资料的真实性和完整性进行审核(包括施工内容、变更情况、施工过程性资料、实际施工与图纸、合同文件的偏离差异、验收整改情况,遗留内容等),提供审核意见,交于投资监理和成本部进行工程结算的外审和内审。
投资监理根据业主提供的结算资料出具审核初稿意见并提出相关需解决问题报成本部审核,达成一致意见后方可安排投资监理根据审计计划和施工方进行工作量的核对以及价格等结算事宜的洽谈。
成本部针对结算的分歧组织各部门和单位召开结算工作协调会,达成一致意见并报分管领导审批。
完成工程结算流程形成工程结算报告报公司批准后交施工单位确认并签字盖章。
配合财务办理清算工作。
工程结算资料交接单
序号:
成本控制部:
本部经办的以下工程项目,已竣工验收,完全符合办理结算的条件,请安排办理工程竣工结算。
工程名称 承包方 合同名称 合同编号 合同开竣工日期 实际开竣工日期 根据工程现场实际情况及工程(配套)部对结算资料的审核,现就下列事项(须说明:1.结算范围是否属实;2.合同签证变更之外的增减款事项;3.工程进度及遗留问题;4.合同违约;5.施工现场清理;6.甲供材料;7.隐蔽工程;8.其他)进行说明,请在结算时予以考虑:
结算资料清单:
□ 工程竣工验收资料
□ 施工组织方案、图纸会审记录
□ 设计变更单、现场签证单
□ 工程竣工图纸
□ 其他与工程结算相关的双方确认的协议、备忘录等
□ 工程结算书
□ 其他(招投标文件、合同等)
工程副总经理(签字): 工程(配套)部(签字):
成本控制部签收:
日期: 年 月 日
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