浅谈医院的设备管理.pdfVIP

eH工NAH∈ALTH工N口U5T口Y 浅谈医院的设备管理 杨宣荔 云南省第三人民医院．云南昆明650011 【摘要】近年来，随着我国医疗体制改革步伐的不断加快．国内医院之间的竞争日趋激烈。对于中小医院而言．由于受 到技术、资金、管理等方面因素的限制，在医疗市场的竞争中相对处于劣势。为了获取生存与发展的空间，医院必须 加强白身的建设与管理。其中设备采购管理是不容忽视的项目之一．也是提高其综合实力与竞争力的关键环节．本 文仅就相关问题进行探讨。 f关键词1医院设备；采购管理 【中图分类号IRl94．2f文献标识码】A 【文章编号】1672—5654(2012)04(bJ一0183—01 在我国医疗市场的激烈竞争环境 进行。在医疗设备招标丁作的前期，医 理委员会、临床科室的相关人员应按照 中．各级医院不但要加大技术改革与服 院采购部门应做好招标材料的计划、论 合同条款的相关规定．对于安装流程进 务意识创新的力度．而且要注莺自身品 证与调研工作。在招标1二作中应突出设 行全过程的监管．并且对于医疗设备的 牌的创建．从而获取理想的经济效益与 备采购的主题，根据设备采购的具体内 外观、型号、性能．以及附属设备的质量 社会效益。对于医院而青，医疗设备采 容，按上级主管部门批复的采购方式， 进行逐一验收，在设备正常调试、运行 购在其建设中占有重要的地位．如何对 合理确定招标的范围、方式与招标方法 后，方可在验收单上签字。 于设备采购的全过程进行有效的监管． 等。在庆院设备采购的招标工作中，应 4．2维修管理 将成为中小医院管理1二作中的重要研 坚持公正、公平、公开的基本原则．每次 在医院设备采购的维修管理中。应 究课题之一．必须引起相关部门与人员 参与招标活动的单位不得少于j家。在 综合分析设备的易修性与可修性．易损 的高度重视。结合笔者多年医院设备管 医疗设备招标过程中，医院主管领导、 件的供应情况，以及使用、维修资料与 理经验，总结了以下需要注意的事项。 采购人员与相关科室负责人都应参与 工具等是否齐全．以上事项在设备采购 1供应商的管理 其中．按照各自职责在招标工作中发挥 管理中都是必须考虑的。 在医院设备采购的供应商管理中， 相应的作用。医院内部的设备招标工作 4．3档案管理 需要全面认定各类供应商的资格。资格 应遵循“四比原则”．即同一产品比质 在医院设备采购后的管理中．档案 认定的项目包括：成本结构、质量、技 量、同一质量比价格、同一价格比服务、 管理的作用与重要性是不容忽视的，需 术、交货、管理水平、服务等，特别是对 同一服务比信誉，从而保证招标丁作的 要归梢的材料主要包括：可行性论证 于新的供应商更要加强对于其资格的 顺利开展与进行。 表、申请购置表与批复文件、招投标文 全方位认定。 3交货期的管理 件与相关资料、与供应商的谈判记录、 2采购文件编制及招标工作的管理 从医疗设备采购的角度而言．自向 设备采购合同、装箱清单、验收与安装 2．1采购文件的编制 供应商发出订单，直至货物运送到指定 报告。以及医疗设备的检验合格证、产 在医院的设备采购文件编制中．应 的地点，这段时间被称为交货期。从客 品说明书和相关技术资料。在设备采购 由各临床科室提出设备配置需求与主 观的角度而言。交货期是由供应商所决 后加强档案管理．不但有利于原始资料 要的技术参数．设备管理委员会对于设 定的．而非客户随意指定．但是医院在 的保存．而且对于设备的使用和维护也 备采购要求进行综合的分析与论证，并 设备采购中，通过行之有效的管理方法 具有一定的作用。 且利用各种资源与途径积极组织市场 是完全可以缩短交货期的．以达到医疗 综上所述．在医院的设备采购管理 调研丁作．广泛收集国内外相关医疗设 设备提前安全、调试与使用的目的．进 中，必须结合自身实际情况，不段完善