浅析出版与发行的双向渗透关系.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析出版与发行的双向渗透关系   在实际生活中,出版与发行是如影随形的行为,人们总是将出版与发行相提并论。但在立法上,两者并不是完全相同的概念,既有一定区别又有紧密联系。   在当今社会主义市场经济体制下,怎样繁荣图书市场,最关键的是要建立起符合出版经济规律的出版发行新机制。出版与发行是构成图书市场的主体.也是既相互制约义相互促进的不可分割的统一体。改革的深入发展、给出版社、新华书店带来各自的挑战和机遇。如何促成出版与发行的密切融合,发挥最佳的整体效应,出版与发行“双向渗透”是繁荣图书市场的必由之路。   一、指令性的运行机制束缚图书市场的培育和成长。   图书出版是一个系统工程,繁荣图书市场主要依靠出版、发行和印刷。长期以来,在计划经济运行模式的指导下,我国的出版事业一直把出版放在中心地位,实行编印发三权分立,各司其职,不能越雷池半步。这种机制体现了计划经济的指令性、区域性、隶属性,形成了出版社严格按专业分工选题。新华书店严格划地区供应的定向思维。单向狭隘的经营方式束缚了创造性地开拓图书市场,抑制了按市场规律办事这一最基本的经营思想。在这种情况下,出版社忽视市场需求偏重埋头出书;新华书店不知出版意图、只顾订书卖书,出现了出版社明知是好书,但由于书店订数少而无法开印;新华书店四处寻访畅销书,可是出版信息不灵而出现迟迟无书可供等许多怪现象。有些畅销书稿束之高阁,有些到手的销售眼睁睁跑走,严重地束缚了图书市场的培和成长。   二、开放竞争的市场需适应发展的新机制。   单一滞后的出版经营模式,与活跃的图书需求和供给有明显的距离,和开放、竞争、统一的图书市场不相适应。因此,近年来出版发行界有识之士纷纷呼唤建立起按价值规律运行的新机制,也就是说,在打破新华书店一统天下的发行格局、出版已自办发行、其它书刊发行单位允许二级批发等多渠道竞争的基础上,深化出版发行改革,围绕图书市场,把出版与发行作为一个整体系统推向市场,继而创造各种条件,积极稳步地打破出版与发行的严格界线,彻底改变把编辑出版放在主导地位,把发行推销放在从属地位的观念。   三、发行介人出版迈出了探索性的第一步。   图书发行多渠道的形成,尤其是新华书店以外的发行渠道的迅速崛起,不仅给发行带来活力,而卫给出版注入生机。当我们还在争论出版与发行究竟如何协调发展,模糊地提出出版与发行分工协作新思维时,有些第二渠道的先行者凭借自己特殊的地位,已把经营触角悄悄地深入到出版这块禁地,运用协作出版、联合出版、总包销等语义宽泛的新名词,把大堂的热门书、畅钻书推向图书市场,并意料之中地获得了极大成功。尽管这里面有不少是鱼龙混杂的不入流图书,但相当部分是有益无害的创利图书,有的社会效益也相当不错。当然,无庸讳言.在第二染道的“出书潮”中,也出现了一股公开卖书号谋利的浊流,这理应旗帜鲜明地严加制止,但不管怎么说,这主要是管理上的问题。因为出版与发行的相互融合和渗透,预示着繁荣图书市场两个最活跃因素的结合,宣告那种单一的指令性经营已无法在活跃的市场独霸一方。   四、“自办发行”、“协作出版”优化组合结出的两个硕果。   出版社渗透到发行领域.以名扬全国的金盾出版社自办发行首屈一指,从而启动了全国众多出版社摆脱只顾出书的习惯,投向图书市场竞争的大海,这早已被出版发行界普片认可,成为一支重要的发行力量。同样,发行环节渗入出版环节,也正处在从萌芽到培育到结果的阶段,并渐渐显示出强大的生命力。如金盾出版社创立自办发行近十年,许多选题就是由发行部门提供点子而决策的。由于发行的介入拓宽了出版的天地,又反过来促进了发行。该社已深入列全国1800多家基层新华书店。以发书快、书价廉、拆扣高等优势,几乎覆盖了抖技、生活类的图书市场,赢得极大声誉。产出可观的效益。最近,该社又推出了面向全国书店的新书试销业务,深化了自办发行的改革措施和内容。又如浙江省新华书店与浙江出版社联合开发出版《世界文学名著连环画》,在全省范围内与出版社联合出版寄销浙江版农技图书,从广义上来说,也是发行渗入出版的一种初级方式。再如许多省会城市、计划单列市新华书店拥有总发行权。从挂历、台历等出版较易的品种入手,尝试协作出版,利用新华书店得天独厚的业务信息网络,面向全国或区域性的新华书店以及各种经济联合体书店辐射发货,走出了协作出版、联合发行的实质性一步,这一势头甚至已波及地、市、县级有条件的各类书店。虽然这种“双向渗透”经营策略还是处在一种比较低级的形态,只能算作一种雏形,但已显露出勃勃生机。   五、形成以发行为龙头,编印发一体化的共识。   经过十多年出版发行改革的实践摸索和理论探讨,图书是商品,出版是商品经济行为的砚念己深入人心,价值规律无情地调控着出版系统各方面的组合和运行。过去在计划经济的条件下,单纯强调出版的基拙和先导作用,忽视发行的能动

文档评论(0)

过河的卒子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档