项目采购成本确定与控制方法研究.pdfVIP

瑗薅采购成本捺穗定与控制方法研究 中文提要 鉴于快速发展、臼新月异、臃息万变的缀济活动越来越蕊遍具有“项目”的特性一一独 特性、…次性，项目管理的理念与方法在我们的日常经济生活中的运用也就越来越蛰 及。一般地，任一项目活动的最终耳的是实现增值，因烛台理降低矮晷采购成本裁成为 一个人们墨盏关注的瑟经济增长点。然露，无论是我国浆联基管理还是日蘸蓉际上瑷代 磺露管理知识体系对顼盛采鼹成本管理均没窍携供详缀静管理技术方法，还暂时停留在 理念除段和镑步静方法除段。因既，在裔前我国经济发麓酌局势下，对项西采购成本的 确定与控嗣方法的研究就显得菲常迫切，并其有非常普遍和重要的实际意义。 本文通过文献资料阅读和案例研究的研究方法对项目采购成本的确定与控制方法进 行了研究。作者认为，项目采购成本管理方法论应分为项目全过程采购成本管理基本方 法和项目全过程采购成本管理辅助技术方法。项目全过程采购成本管理基本方法包括项 耳全过程工作分解技术方法、项圈全过程采购成本确定技术方法积工厦基全过程慕购成本 控制技术方法。项尽全过程慕贿成本管璞壤助技零方法壤括矮基全过程全要素管理采购 成本按裁技术方法、壤爨全过程全风险管理采赡戏本控销技术方法帮顼疆全过稷全疆敬 管淫采薅成本控裁技术方法。由予顼舀全过程_工榫分解按术方法更耩于颂哥范澍管理范 酶，稀者本文研究的怒项舀采购成本豹确定与控稍方法，因此本文不再赘述项目全过程 工作分解技术方法方灏酌内容。在回顾、综述相关理论之后相继研究了项目全过程采购 成本确定耩本方法、项目企过程采购成本控制基本方法、项目全过穰全梁索管理采购成 本控制技术方法、项融全过程全风险管理采购成本控制技术方法和项目全过程全团队管 理采购成本控制拽术方法，本文正是依据这个技术路线对项嬲采赙成本的确定与控制方 法进行了磷究。 擘者认是疫基于溪动躬成本核算艨理寒舔定矮鑫全遵程采购成本，溺l跑应有包含七 个步骤的赣雷全避程采赌戒奉确定静模登。矮霹企过程采购成本豹遗一步确定主要疑通 过稻投标定价方式实现的。 作者还认为应基于活动的管理思想和方法进行项日全过程采购成本控制。项目全过 程采购成本的控制方法包括项目全过程采购成本控制基本方法、辅助性的项目全过程全 要素管理控制技术方法、辅助性的项目全过程全风险管理控制技术方法、辅助性的项目 全过程全团队镎理控制技术方法等。 婴!墨魈堕查塑煎塞兰丝型塑堕堕窒 一 通过本文的研究可以缛出这样的结论：通过运用项耳全过程采赌藏本繁理的蒸本方 法来确定和控制项目采购成本，同时辅之以全要素管理、全风险管理、全闭队管理的项 嚣全避程采赡成本接潮翦技术方法，达到颈强采赡戏零豹全嚣确定与控制，姨恧实现矮 目管理的最终目标一～项目采购成本最低化和项目价值最大化。作者坚信，本文的研究 或采对莺雨终现代矮嚣管毽疆论起剿7一定程霾熬静充帮蘩震，著显对我稍靛实瓣经济 活动县有普遍的应用意义。 关键词： 项目管理采购成本 确定与控制 项目全过程 项目采购成本的确定与控制方法研究 ABSTRACT that Basedonthefact moreandmorecurrenteconomic are activities，which developing and more characteristics-- Project’s rapidly,changingdynamicallyunrepeatingdaily,have and andmethods havebecome uniquenon—repeat，thephilosophies ofProjectManagement more andmore inour economic final of widelyadopteddaily activities．Usually,thegoalanyproject toadd itis realizedarid is value,therefore focusedthat Procurement gradually reducingProject’S isanew for not Costs ppc reasonablyopportunitydevelopingeconomy．Unfortunately only thedomestic but alsointernationalmodemof management project bodyprojectmanagement doesnotcontributedetailedand skillsandmethodson knowle姆e very practical management ProcurementCost and at