优秀企业家培养工作汇报.docVIP

企业家培养情况汇报 为精心打造一支适应市场经济发展和我县经济结构调整需要的优秀企业家队伍，帮助外贸外资企业和企业管理团队的成长，协助外贸外资企业和企业保持竞争优势、增强创新实力，我局努力打造服务型机关，先后采取了建立企业家培养档案，组织企业家参加培训，营造良好的发展环境等有效措施，助推我县外贸外资企业和企业家队伍整体素质的提升，下面将我局在企业家队伍建设方面的工作汇报如下： 一、建立培养档案 我局对全县重点外贸外资企业和企业的董事长、总经理及企业优秀经营管理人才建立档案，掌握他们的基本情况，筛选优秀企业家培养人选实行动态管理，通过培养，逐步建立一支目标远大、专业齐全、素质优良的企业家人才队伍。 二、发挥部门职能 发挥部门引导作用，大力开展教育培训，积极鼓励学习进修，并通过知识培训与实践锻炼相结合的方法，树立战略眼光，转变发展理念，不断提高企业经营管理人才驾驭市场经济的能力和经营管理的水平。 1、加强交流培训。一是我们便召集一批优秀企业经营管理人才开展研讨交流，通报情况，交流经验；二是积极组织企业家参加全国、省、市培训机构开展的经营管理知识培训和分行业专门培训，今年以来共组织企业参加“私幕股权”、“境外上市”、“出口信用保险”、“人民币跨境结算”等培训20余次，参加人数达200余人次；三是适时组织优秀企业家走出去考察学习，提高企业家的从业道德和以新理念、新思路、新举措引领本企业、本行业发展的本领，今年共组织企业赴美国、德国、沙特、日本、韩国等国家考察20余次。 2、开辟前沿论坛。借助节会，举办大型论坛，邀请经济学家、知名专家和500强企业经营者等，对全县企业经营管理人才进行经济发展趋势、产业结构调整、现代企业管理、企业发展轨迹分析等方面的专题讲座，培养企业家宏观思维、科学发展的能力。 3、组织学习比武。引导鼓励企业家自主参加多种渠道的学历进修以增强更新知识、持续发展的能力；本着“增强危机意识，深化挖潜增效；苦练专业技能，服务拼搏奉献”的精神，积极组织企业优秀人才参加专业比武，为优秀人才提供展示才华的舞台。 三、营造良好环境 优化服务环境，加大宣传力度，努力营造有利于企业经营管理人才健康成长、优秀企业家创新创业的良好的社会氛围。 1、建立班子成员联系企业家制度。每年召开一次优秀企业家座谈会，局班子成员与企业家直接进行对话和沟通，帮助企业家解决学习、工作、生活中遇到的一些困难，为企业家发挥才干创造更加宽松的外部环境。 2、建立企业家培养工作联系制度。优秀企业家由局领导班子成员联系培养，一般经营管理人才由各股室成员联系培养，并将企业家培养工作作为局机关工作目标责任制考核的重要内容，进一步加大考核力度，增强做好企业家培养工作的责任感和主动性。 3、优化社会舆论环境。大力宣传企业家的工作业绩和为经济社会发展作出的贡献，弘扬企业家的创业精神，在全社会营造关心企业家、爱护企业家、支持企业家的良好氛围。 4、积极争取对企业的支持，使企业家轻装上阵。一是加大政策争取力度，近年来，为30余家企业申报中小企业国际市场开拓资金、促进对外贸易专项资金、出口农产品区域性检测中心项目扶持资金、中小外贸企业融资担保、出口信用保险、纺织企业“走出去”专项资金等外经贸专项扶持资金3000余万元；二是推动县政府出台了《加快开放型经济发展的意见》从开拓国际市场、创建出口品牌、应对贸易摩擦等方面对企业进行扶持，今年以来，共兑现扶持资金XXX余万元；三是结合“三争”活动制定出台了《关于开展争取政策项目资金活动的实施方案》，认真梳理国家省市各级政策情况，结合工作实际，确定争取国家、省、市补助资金项目11大类，完成争取资金XXXXX万元。 拥有一支优秀的企业管理人才队伍是企业发展的不竭动力。我局在今后的工作中，一定按照调整经济结构、转变增长方式、做大支柱产业、做强优势企业的要求，以培养造就优秀企业家为重点，推动全县企业经营管理人才队伍建设，加速培育具有较强战略开拓能力、能够驾驭大型企业集团的领军人才；培育具有较强创新发展能力、能够引领企业在国际国内市场竞争中取胜的高级经营人才；培育具有较强的专业造诣、精通现代管理的高级专业管理人才，保障我县企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的