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正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,在中国以外称作Charoen Pokphand Group(卜蜂集团)。目前,正大集团业务遍及20多个国家和地区,下属400多家公司,员工人数近20万人。 正大集团在中国投资额近60亿美元,设立企业213家,遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区,员工人数超过80,000人,年销售额超过500亿人民币。经过80多年的发展,正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心,制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。
董事长致辞: 一九七九年,和着改革开放的第一缕春风,正大集团来到了中国,很荣幸参与中国人民开创新时代的伟大实践。二十年多来,中国社会面貌日新月异,经济持续迅猛发展。在中国各级政府和合作伙伴的大力支持下,正大集团在中国的各项事业也取得了巨大发展。 现在,中国正处于和平发展的战略机遇期,国家富强,人民富裕,民族复兴之途上硕果累累,小康目标与和谐社会指日可待。中华之崛起,也是全体炎黄子孙的共同心愿。我与我的同事们,对中国的发展前景充满了信心。 置身中国经济高速发展的大环境中,正大集团已制定了可预期的目标与切实的战略。在立足农牧食品事业的基础上,积极参与中国发展新农村建设。在推动农牧业产业化,农村城镇化建设的同时,带动集团各项事业的发展。未来,正大集团将以“做世界的厨房,人类能源的供应者”为己任,注重环境保护,发展健康食品,保障安全消费,并借助自身的零售渠道(卜蜂莲花),将健康、安全、美味的食品送到千家万户的餐桌上。 我相信,只要我们继续秉行“利国、利民、利企业”的经营理念,坚持以人为本,高投入.高效益.低成本的管理和敢为人先的创新精神,为消费者提供一流的产品和卓越的服务,正大集团就一定能达成既定目标,就一定能为中国人民的幸福生活做出应有的贡献。 在此,我谨代表正大集团向中国各级政府、各界朋友,以及为公司做出卓越贡献和付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢
谢国民先生、谢正民先生、谢大民先生和谢中民先生
正大/卜蜂(CP)集团高层立足于企业的长远发展,着力建设与现代企业制度相适应的正大企业文化。自然资源会枯竭,唯有文化才能生生不息。
方圆标志的含义 方形代表坚定的原则; 圆形代表灵活的策略。
企业愿景 做世界的厨房,人类能源的供应者,提供“生命之食品”、“精神之食品”、“生活之便利”。
人才理念 人才是最珍贵的企业资源,要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培养人,以人为中心,重视每一位员工的创造性,提高每位员工的责任心。
商业哲理 利国、利民、利企业
“三利” 商业哲理 利国就是为国家创造效益。为国家创造经济效益的同时,创造和发展社会效益。 利民就是为人民创造效益。使生产者能够早日过上小康生活,使消费者能够得到质优价廉的商品。 利企业就是为企业创造效益。企业在不断开发新产品,满足消费者需要的同时,也为企业创造经济效益。
爱是正大无私的奉献 爱国、爱家、爱公司、爱顾客、爱个人
正大集团企业理念内涵 正大集团在中国是大型外商投资企业之一,站在“亚洲世纪”的前列,扮演着多元化跨国大企业和“农牧巨子”的角色。 本着“做对社会、对人民有利的,也就是对CP集团有利” 的原则稳步发展,从一家经营种籽的小企业发展成为如今的跨国大型企业集团。企业文化要求员工 全心全意, 忠诚可靠, 积极勤奋, 吃苦耐劳, 知恩达理, 不断创新企业文化要求企业 重视科技、提升品质。重视新科技的引进,引进最先进的生产工艺和种植、养殖品种,并加以改良生根,同时也非常重视品质的稳定及领先地位,以维护顾客的利益。 利益结合、成果共享。正大集团坚信,在符合共同利益的原则下,获取合理的利润,才能不断茁壮成长、长远为民生福祉做出贡献。因此,始终把公司的发展与合作伙伴的利益紧密结合在一起,不仅提供优质产品,又负责回收成品,还提供饲养技术、指导与管理能力训练,以满足消费者日新月异的需求。 现代管理、永续经营。正大集团高层着眼于企业的长远发展。不急功近利,更积极推行现代管理制度。只有良好的管理制度,着眼长期发展,才能集结天下英才,集众人之智慧能力,达到整体效果。为此,正大集团对各级人才之招募、培训、任用与奖励,以及管理作业制度之建立、执行、追踪改进、都投下甚大心力。“人才第一”、制度化管理是正大集团高层的管理哲学,并且身体力行,在企业界成为一大特色,并配合长期性的战略性投资行为,来巩固连贯经营的生生不息,故得以领先竞争者。
正大人才
正大集团始终坚持“人才第一、以人为本”理念,认为“人才是最珍贵的企业资源”,强调人才经营高于企业经营,实行人才“三高”策略(高素质、高待遇、高绩效)。正大集团是一个尊重人才、鼓励
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