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服务质量管理制度
要了解服务质量管理制度,必须明确什么是服务质
量?如何提高服务质量管理制度?服务质量是指服务能够
满足规定和潜在需求的特征和特性的总和,是指服务工作
能够满足被服务者需求的程度。是企业为使目标顾客满意
而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定服务水平
的连贯性程度。
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1、服务水平
好的服务质量不一定是最高水平,管理人员首先要
识别公司所要追求的服务水平。当一项服务满足其目标顾
客的期望时,服务质量就可认为是达到了优良水平。
2、目标顾客
目标顾客是指那些由于他们的期望或需要而要求
得到一定水平服务的人。随着经济的发展和市场的日益成
熟,市场的划分越来越细,导致每项服务都要面对不同的
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需求。企业应当根据每一项产品和服务选择不同的目标顾
客。
3、连贯性
连贯性是服务质量管理thldl 的基本要求之一。它
要求服务提供者在任何时候、任何地方都保持同样的优良
服务水平。服务标准的执行是最难管理的服务质量问题之
一。对于一个企业而言,服务的分销网络越分散,中间环
节越多,保持服务水平的一致性就越难。服务质量越依赖
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于员工的行为,服务水平不一致的可能性就越大。
服务质量是酒店服务水平的直观体现,是酒店管理
的核心内容,因此必须加强对服务质量管理制度。其具体
内容及要求如下:
一、礼仪修养是服务质量管理制度的基础,具体内
容及要求如下:
1、要有良好的仪容仪表,要求着装统一整洁,面
部化妆及发型符合酒店要求,饰物佩带符合酒店的规定。
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2、讲究礼貌礼节,按照酒店行业要求使用礼貌用
语,在与客人交往时讲究分寸。
3、严格按照酒店的行为规范约束个人行为,讲究
个人卫生,注重个人仪态,保持良好的个人形象。
4、保持良好的生活和工作习惯,工作中保持良好
的精神状态和工作情绪。
二、保持良好的服务质量管理制度,具体要求如下:
1、见到客人时要主动打招呼问好,与客人交往时
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保持面带微笑、态度热情,服务要能体现乐意的态度。不
得出现不理睬或漠不关心客人的现象。2、服务时积极主动、
细致周到,真正的做到想客人所想,做客人所做。常规服
务不得出现客人要求后才做的现象。
3、服务态度耐心,尽量满足顾客的合理要求。服
务中严禁出现不情愿、抱怨、厌烦甚至拒绝、发脾气等现
象。
三、注重服务质量管理制度工作效率,具体要求如
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下:
1、迎接招呼客人要及时、迅速,不得出现拖延、
怠慢客人甚至无人招呼宾客的现象。
2、常规服务程序要配合严密、衔接连贯,不得出
现服务程序脱节或间歇时间过长的现象。
3、客人招呼时要立即应答并及时的按要求完成客
人交办之力所能及的事情。
4、客人提出的要求要及时办理并给予回复,杜绝
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出现办理或回复不及时甚至不办理或不回复的现象。
四、服务质量管理制度中讲究规范,注重艺术美。
具体要求如下:
1、严格按照规定的服务程序进行服务,不得随意
改变程序或颠倒顺序。具体能体现部门服务程序的整体性。
2、严格按照操作规范从事各项服务工作,体现操
作技能的艺术美。保持部门服务规范的统一性。
3、严格遵守服务程序以及服务中的注意事项。如:
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餐厅值台服务程序、客房房间卫生打扫程序等。
五、掌握良好的服务技巧,常见服务质量管理制度
要求如下:
1、注意语言艺术和应变能力,善于处理顾客投诉
解决各种疑难问题。
2、善于根据客人的需要主动推销
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