兰州大学第五届社长论坛终稿“以人才为基，促社团发展”.docVIP

“以人才为基，促社团发展” ——兰州大学第五届社长论坛 策 划 书 兰州大学彼得·德鲁克管理研究会 2014年5月29日  目 录 一、策划动机 2 二、项目背景 2 三、主题阐释 2 四、活动受众 3 五、活动时间与地点 3 六、举办单位 3 七、项目内容 3 八、活动流程 4 九、工作分配 8 十、经费预算 10 十一、注意事项 12 十二、活动负责人 12 十三、 附件 13 附件一、咖啡论坛 13 附件二、参会人员数目保证预案 16 附件三、时间推进表 17 一、策划动机 高校学生社团是学生自愿组成，为实现会员的共同愿望，按照其章程开展活动的非盈利性群众组织。而人才是社团最大的核心竞争力之一。无论社团的类别、成立的时间、规模的大小，每一个社团都会在社团人才机制的问题上遇到许多坎坷和荆棘。 彼得·德鲁克管理研究会本次开展“以人才为基，促社团发展”——第五届社长论坛的主题活动，是希望在兰州大学第八届社团文化节的契机下，通过协会品牌活动社长论坛的开展，为兰州大学各个社团的负责人提供相互交流的平台，以“以人才为基，促社团发展”主题 ，分为以下七大模块进行讨论：“换届之管理层留任”、“纳新之人才选拔”、“培训之技能提升”、“部门之内部建设”、“激励之人才管理”、“文化之人才凝聚”、“社团联盟之精英合作”。在此过程中，共同探讨社团运营环节中的人才培养与发展机制问题。 二、项目背景 兰州大学彼得·德鲁克管理研究会的社长论坛活动，自2010年开始举办，历时四年锤炼，已发展为协会的品牌活动。社长论坛的最初目的是为了更好的弘扬“向所有的知识工作者传播管理思想”的宗旨，建立社团负责人之间的相互探讨，寻求更好的社团管理和发展之道。 本届社长论坛以兰州大学第八届社团文化节为契机，在校社团联合会的大力支持下开展第五届社长论坛的主题活动，旨在通过探讨“以人才为基，促社团发展”的主题，让全校大部分社团能够在社团人才管理这一任重而道远的路途上能够有所受益，让兰州大学的社团更显青春活力之姿！ 三、主题阐释 “以人才为基，促社团发展” 活动受众 兰州大学榆中校区各学生社团负责人 五、活动时间与地点 活动时间：2014年6月15日上午 活动地点：兰州大学榆中校区芝兰院三楼学生活动室 六、举办单位 主办单位 —— 兰州大学学生社团联合会 承办单位 —— 兰州大学彼得·德鲁克管理研究会 七、项目内容 社长论坛（上午9:00—12:30） 1.破冰游戏 2.咖啡汇谈 3.咖啡汇谈总结分享 4.填写调查问卷和卡片 5.与会各负责人共同完成“寄语墙”并合影留念 八、活动流程 第一阶段 活动前期（5月6日-6月14日） 活动策划（5月6日-5月28日） 社团内部招募成员组成临时项目小组（5月6日—5月7日） 项目小组查阅资料并讨论活动实施内容（5月8日—5月20日） 项目小组完成活动策划书（5月20日—5月24日） 项目负责人修改策划书（5月25日—5月28日） 2、活动场地租借（6月3日—6月5日） 租借兰州大学榆中校区芝兰苑三楼学生活动室 3、确定活动参与人员（6月3日—6月10日） （1）由项目组成员分工联系各社团负责人以确保是否能参与本次活动（6月3日—6月9日） （2）统计确定各社团参与情况并制定表格，为各参与社团按照首字母大小分类。（6月10日） （3）项目组成员向参与活动的社团负责人发放邀请卡（6月11日—6月13日） （4）请社联秘书处向活动参与人员发信息再次确认，信息内容由承办方提供（6月14日） 确定活动相关工作人员（5月24日-6月13日） 制作MBO卡，确定相关工作人员的任务分配（5月24日—5月29日） 召开活动介绍会，介绍活动的主题、流程及人员安排（6月2日晚办公室） 联系各位嘉宾通知闭幕式时间及发言稿的准备（6月10日—6月14日） 5、活动所需物品准备（6月7日-6月14日） 音响及小蜜蜂租借（6月9日—6月13日） 活动所需物品购买（6月3日—6月12日） 活动所需各社团标志制作（6月10日—6月11日） 活动当天发放材料打印及准备（6月12日—6月13日） 活动所需设备及物品检查（6月14日） 8、活动宣传（6月1日-6月15日） 方式一、网络平台宣传（6月1日-6月15日） 制定网络平台宣传方案（6月1日—6月3日）