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火电工程建设中的计划管理 （A版） 华电国际山东项目管理有限公司 南疆项目部 批 准： 审 核：柴喜廷 编 写：孙益海 侯宗星 二零零九年九月十日 前 言 “火电工程建设中的计划管理”--本篇我们在编写中广泛搜集了工程计划管理方面的相关内容，认真学习了各兄弟项目单位工程计划管理中的宝贵经验，参考了同行们不同的管理模式，结合章丘二期、芜湖一期、漯河一期、宿州生物质能一期工程等在实际工作中不断摸索与实践中总结出来的管理方法、计划程序、心得感悟、以及不断总结出来的工作经验，我们深入现场、认真分析、全面总结，编写出“火电工程建设中的计划管理”小册，用以在今后的工程计划管理中得以参考、借鉴，起到抛砖引玉之效。 由于编写时间仓促，水平所限，对工程计划管理方面的认识与理解还有一定差距与欠缺，难免会造成编写中的思路狭窄，内容单一等不足，在此敬请各位在浏览中给予批评、指教。同时对在编写中给予帮助与支持的兄弟单位、各位同仁深表谢意。 二零零九年九月十日 火电工程建设中的计划管理 火电工程建设中的计划管理是通过计划、组织、控制激励和领导等环节来协调人力物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。作为管理基本职能的计划，是由组织本身制定的组织管理活动最终要实现的目标。在管理活动中，通