积极发挥工会作用构建和谐医院的探讨.pdfVIP

这是职工对饭菜价格提出意见的主要原因， 立在利润的基础上，所以日本医院的营养 委托管理和核算方式与医院自身经营肯定 师在工作中感到最大的困难就是，如何与 有很大的不同，需要双方及双方工作人员 委托方建立良好的沟通渠道以及核算方法， 相互调整、相互适应。 使之能够积极配合院方工作、并达到医院 随着食堂的委托管理，临时人员全部 要求的标准。在我院实施伙食委托管理的 由委托方负责，在临时用工方面医院解掉 半年时问里，这个问题同样困扰着我们， 了一个可能随时出现问题的包袱。该部分 尤其是在开展和推广患者治疗饮食方面， 人员在医院自身经营管理中，在劳动合同、 该问题显得尤为突出，是我们需要在未来 保险、工伤问题等方面都曾引发过问题， 工作中必须积极面对和探索解决的。 而在委托管理后，临时用工不再成为食堂 工作中难以完全直面的问题。 积极发挥工会作用构建 3、需要深入探索的问题 和谐医院的探讨 (1)经过一年半年多的实践，现在一 福建省泉州市第一医院工会 切运行正常。但如何大幅加强和提高对服 庄绍冰362000 务能力的软环境建设还是必须的，要让职 工患者改变“价格=食品”进而接受“价格 党的十六届六中全会作出了《关T-构 =食品+服务”是食堂发展急需实施举措的， 建社会主义和谐社会若干重要问题的决 同时伙食科工作要全力协调医院与托管方 定》，泉州市第一医院工会根据胡锦涛总书 之间的工作，使托管方的工作达到医院要 记概括的和谐社会的六大特征和第一医院 求的标准。 发腰的客观要求，从理论上构思在第一医 (2)医院在实行委托管理后对食堂的 院开展“民主兴院”、“‘四心强院”和 补贴费用明显下降，但是“医院食堂的特 “全员提素”三项工程，构建和谐医院， 点就在于患者的治疗饮食”，“治疗饮食肯 较好发挥工会组织的作朋和有效方法。 定是赔钱的”。在治疗饮食的成本核算过程 一、实施“民主兴院”工程，使广大 中，利用[价格=(原材料直接成本+能源+职工的“主人翁”地位得到充分体现 人力成本)×加价率]进行核算是不合适的。 职工作为医院的主人翁，既是个理论 在这种条件下，医院如何开展和推广治疗 问题，更是个实践问题。加强医院民主政 饮食工作是一个需要推敲和权衡的问题。 治建设，需要解决一个带根本性的问题就 总之，我院经过半年多的伙食委托管 是使职下的主人翁地位真正到位，使之在 理，在物资管理和经济效益等方面收效十 医院的决策、管理、监督中切实能发挥主 分明显，伙食供应的日常工作基本平稳。 人的作用，从而使依靠职1=办院真正落到 参照日本医院的管理模式，伙食委托管理 实处。为此，必须采取了以下五项举措。 是社会发展、市场发展、医院发展的共同 一是完善职代会制度，落实职代会职 要求和趋势，也应该是中国医院现代化管 权。每年3月份必须准时召开职工代表大 理和发展的趋势。因为委托方的工作是建 会，并根据《T会法》的有关规定，明确 职代会的五项职权，即蘼大决策事项的审 使领导班子随时能听到职工的呼声，摸准 议建议权、对涉及职