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面提亲授讲方法 督促指导强认识
——中外园林举办效能监察工作培训会
(通讯员 马天舜)7月31日,集团纪检监察部总经理张石磊、总经理助理钟伟以及兄弟单位效能监察方面的专家李青冲来到中外园林,对公司的效能监察工作进行了为期半天的指导培训。公司纪委书记李皖,项管部、合约部、物资部、财务部、政工部的部门负责人和相关业务工作人员参加了此次会议。
此次培训对效能监察工作的发展和演变、内涵和外延、目标和意义进行了介绍,并着重对效能监察工作的主要环节和实际开展步骤进行了细致的讲解。
张石磊在培训中讲到,效能监察工作是使企业管理向高标准、严要求不断提升,使企业的规章制度不断完善、管理水平的不断提高的手段,是管理的再管理、监督的再监督。目前集团的效能监察工作已经有简化的趋势,减少了一些形式上的必须要求,着力于完善规章制度以及监督和提高企业的业务管理水平。在挑选监察对象时可根据实际情况灵活选择,目前一般选择劳务、物资等生产经营内容相关的关键业务流程,但选择面已经有了日趋灵活、多面的发展趋势。
效能监察工作是集团近几年来重点要求的,也是公司党委目标责任书中的必选内容。通过此次培训,大家对效能监察工作的认识和重视程度有了一定程度的提高,其实际效果也将在工作中验证,在实践中逐渐消化和提高。
今年中外园林将以915项目的劳务分包业务流程和陕西分公司银川项目劳务分包业务流程为效能监察对象,公司效能监察工作组也将于8月份对这2个项目开展实施检查。
标题起的很好,但是这篇消息的内容仍然只是例行的记录了一下会议的情况,没有提炼亮点,没有与标题呼应,有文不对题的嫌疑。讲了什么方法?增强了什么认识?要在消息中点名,点题。
对培训内容进行泛泛的介绍,没有体现出这次培训的价值。建议对培训内容进行精简提炼,不要摘抄,并突出培训的价值和意义。
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