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关于工作安全的论议
班级:工双学 01 姓名:胡旭松 学号
关于工作安全的论议 2
让我们先来看一则最新的消息:
新华网北京 6 月 10 日电(2004 年)北京大安山煤矿塌冒事故救援指挥部 10 日23 时 20
分宣布,经 100 多个小时的奋力抢救,6 月 7 日因发生矿难被困井下的 10 名矿工经抢救无
效,全部遇难。
虽然我们对这次事故中不幸遇难的矿工表示沉痛哀悼,但是我们跟应该作的是认真调查
事故原因,吸取教训,妥善处理善后工作,同时进一步加强安全生产工作,以免此类悲剧再
次发生。由此就引出我们对工作安全的一系列讨论。
人性的安全文化和人本主义的安全管理。
人类自古以来说追究的理想世界是:大道之行也,天下为公,选贤与能,讲信修睦。故
人不独亲其亲,不独子其子。使老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏寡孤独废疾者皆有所养
①
。那就是虽然也许生存条件很艰苦,但人与人之间的血缘亲情、人格和人的价值是完整的。
然而自从我们步入文明后,人发生了野蛮的分化,每个人都遭到剥离。随着阶级的出现,出
现了雇佣者与被雇佣者,劳动者与非劳动者。在很长一段时间内,后者只是“会说话的工具”
而已,而前者对或者安全的忽视,往往就是造成后者身体的伤害,甚至生命的丧失。
在我们的眼帘里,灾害、瘟疫、战争、恐怖行为、难民、种族歧视、宗教歧视、性别歧
视、贩卖人口、工伤事故……,危及人类安全的现象几乎遍布世界各个角落。由此出现的对
抗这些危害的措施,就是广义的安全措施。而所有与安全措施有关事项形成的独有的文化就
是安全文化。
企业的安全管理是企业管理的一个重要领域。广义的企业安全管理包括企业生产过程的
安全,以降低由于事故造成的安全成本;还包括企业自身的安全,主要是指企业资源供给的
安全、企业经营的安全。我们强调人的因素第一,把员工不仅看作是被管理者,也是管理者,
人人都是管理者,这就是人本主义的管理理念。
企业安全管理的理念必须要适当做一些调整,首先是要把员工的生命安全放在第一位,
当人身安全与经济利益或其他的安全发生冲突时要无条件地服从人的生命,劳动者的劳动条
件的改善,职业疾病的防治,生产环境的优化,生产工具设备的技术进步,确保人员安全的
各项制度、措施的落实都应当是安全工作部门的职责。其次对于设备和系统发生的事故要客
观地对待,我们在过去一段较长时间内对生产安全的责任压得太重。例如:一个电力工作系
统,设备的损坏往往不是一个工位的暂停工作(如机械加工业那样),而会殃及电网的短路,
关于工作安全的论议 3
造成多个工位的暂停工作,甚至会影响到系统。而电业的事故又是不可避免的,我们要强调
的是控制或降低事故的相对频繁度——通常用故障强度的概念来表述,对个别事故的调查分
析是为了探求其内在规律。第三我们要从大量的事故中提炼出统计规律而不过分强调个人的
责任,因为一个好的制度设计可以较好地避免因为个人违章而招致事故的可能。
重点讨论“安全意识疲劳”。
我们从大量的工作安全事故案
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