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Course Introduction and Teach Plan 1.企业管理、管理学的发展 2.计划、组织、领导、控制、创新 3.人力资源管理 第一章 管理导论 第一节 现代企业概述 第二节 管理概述 第三节 管理的基本原理与方法 第一节 现代企业概述 一、现代企业的概念 1.定义 指依法成立的以盈利为目的从事商品生产、流通等经济活动，自主经营、自负盈亏的经济组织。 2.内涵 （1）经济性组织 以盈利为目的而存在，区别于非经济性组织，如政府机关、政治组织、事业单位、群众组织等。 管理绩效（管理追求的目标）可以从两个方面来衡量 Do right things—效果好 Do things right—效率高 （2）社会性组织 是社会的一部分，因此其行为受到社会契约的影响和制约。 （3）独立的法人 依法成立，具有民事权利能力和民事行为能力。 二、现代企业的特征 1.产权清晰 主要体现为生产资料所有权与经营权的分离。 2.权责明确 企业以其全部法人财产依法自主经营、自负盈亏、照章纳税，对出资者承担资产保值、增值的责任。 3.政企分开 政府不直接干预企业的生产经营活动。 4.管理科学 有科学的领导体制和组织管理制度，高效的激励和约束机制。 三、现代企业的基本形式 （一）按企业制度的