地震灾中儿内科患者转运疏散的组织与管理_临床医学论文.docVIP

地震灾中儿内科患者转运疏散的组织与管理_临床医学论文 地震灾中儿内科患者转运疏散的组织与管理_临床医学论文 作者：余静，谢坚，张正萱，赵小玲，侯怡，王诚，包小红，唐小莉，李小玉 【摘要】 目的 总结地震灾中儿内科患者转运疏散的组织与管理经验教训，为今后临床防灾提供参考。方法 通过回顾我院儿科5.12汶川特大地震患者转运疏散的组织管理经历，总结地震灾中儿内科患者转运疏散的组织与管理经验教训，为今后临床防灾提供参考。结果 我院儿科在此次大灾中，成功转移儿科患者137例，转移后死亡2例，将包括20例无陪伴新生儿在内的139例患者及家属全部转移至安全地带，并迅速组织和恢复了患者的治疗。为门诊急诊患者提供了门诊服务窗口。为接收震伤患者预留了医护人员。2例重症新生儿死亡。结论 强烈的责任心和使命感，高度的职业素质，科学的应急预案，完善的组织管理，扎实的抢救技能，妥善的转移安置是保证患者成功疏散安置、确保患者生命安全的关键。 【关键词】 地震灾；儿内科患者；转运疏散；组织管理 ［Abstract］ Objective To investigate the experience that how to organize and manage the removal and relief work of pediatric patients in earthquake，and guide clinical work.Methods Reviewed the experience of the organization and management work in the pediatric patients’removal and relief in 5.12 Wenchuan earthquake.Results During this earthquake，we transferred 139 pediatric patients including 20 newborns and their families to a safe place，and quickly resumed their treatment.There was no injuries or deaths.Conclusion Strong sense of responsibility and mission，high professional quality，scientific crash program，perfect organization and management，excellent rescue skills and proper set is the key point to ensure the success of the patient removal and their life safe. ［Key words］ earthquake disasters；pediatric patients；removal and relief；organization and management 2008年5月12日14时28分突发汶川特大地震，瞬时地动山摇，房屋轰然垮塌。我院位于绵阳市，距离汶川地震中心映秀镇100 km，亦受到了强烈的地震震动波及，当时我科在院患者139例，其中普通病区患者74例，PICU患者4例，无陪伴新生儿患者20例（NICU 4例），婴儿氧舱治疗1例，一日病房输液治疗患者40例。经过我科医护人员科学的组织与疏散管理，所有患儿及家属数分钟内全部安全撤离，无一人伤亡，并妥善安置，及时延续了患儿的治疗。现将我科患者转运疏散的组织与管理工作汇报如下。 1 立即启动应急预案 1.1 安全管理组织 我科开放床位98张，分为普儿（两个大组）、新生儿、PICU、一日病房四个病区，五个医疗责任组。有医生20人，护士38人。科室安全管理以主任、护士长-各病区组长-各专业组医生、护士为管理路径，科主任、护士长为科室安全管理负责人和组织者，各病区组长及成员为病区安全管理实施责任人。 地震发生时，科主任、护士长立即做出反应，启动《儿科灾害事故应急预案》（以下简称《预案》），指挥各病区工作人员按《预案》要求组织各自责任区内患者安全撤离。 1.2 撤离时机 我科位于4楼，此次地震震感十分明显，因此采取了先就近躲避后转移疏散的方式。当强烈摇晃时，工作人员组织提醒患者及家属就近躲在床下、墙角、储物间，护住头部，保持冷静。震动停止后，立即指挥组织人员有序撤离。 1.3 撤离路径 禁止乘电梯，我科所处外科大楼系T型结构，有中心和东、西3处安全通道，按《预案》要求，新生儿经西侧楼梯撤离，PICU、普通儿科甲组和一日病房患者经中心楼梯撤离，普通儿科