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管理观察 2013 5 307 年第 期 · · 浅析房建工程的施工管理 许应标 （昆明顶恒建筑装饰安装工程有限公司云南） 【摘要】房建工程的施工管理直接影响 对工程用料的管理，杜绝滥施滥用，保证 同时，要按照业主给定的基准线、原始基 到了房建工程的质量，进而会直接影响我 工程材料的高规格使用 ；第三，施工技术 点和参考标高等做好复核工作，经过审核 国人民的住房安全和财产生命安全。本文 管理。要引进世界先进的施工技术与方法， 后，才能按照这个进行测量放线。 在国内外学者研究的基础上，对房建工程 做到科学化施工，规范化施工 ；第四，质 （3）施工材料和机械设备控制。对于 的施工管理进行了概念的界定，并对房建 检管理。注重工程质量，做好施工质检记录， 工程所需要采购的施工材料，要对供应商 工程施工管理体系和措施做了分析，并指 确保施工质量。 进行货比三家，对供货方的产品质量、价格、 出当前房间工程管理中的一些问题。 3. 房建工程施工管理措施 生产能力、生产工艺、信誉等进行综合的 【关键词】房建工程；施工管理；管理 3.1 成立施工管理部门，健全管理机制 考虑，选择信誉好的供货商。对于进入施 措施 在施工单位和业主签订房建项目施工 工现场的材料要分类堆放，并加以标识 ； 的承包合同后，首先要根据合同工期和业 对一些有易燃易爆和防湿防潮要求的材料， 1. 房建工程施工管理概念的界定 主要求到施工现场考察，考察完毕之后要 要采取相应的措施做好必要的防护，做好 当前，对于房建工程的施工管理的定 成立一个以项目总经理和项目总工程师为 施工材料质量的控制。对于施工工程中所 义，国内外没有统一的明确的界定。结合 首，各项目经理，工程质量监督部门为主 使用的机械设备要根据项目特点采用自行 国内外的相关研究，本文认为房建工程的 要人员的管理部门。然后由这个部门对工 采购、承包、租赁以及调配等方式科学合 施工管理是指 ：在房建过程中，通过各种 程管理体系制度进行编制，编制之后由项 理控制。 控制手段，进行相关的各类管理职能活动， 目总工程师进行审核并由项目总经理进行 （4）施工质量控制。施工质量控制是 从而达到优化施工过程、完成房建工程目 审批，再由各项目经理组织具体执行。 项目施工管理重要环节，要在项目施工前 标的一系列管理手段的总和。就房建工程 3.2 施工准备阶段 成立施工质量检查组，检查组以项目总经 的施工管理而言，必须坚持“制度完善， （1）施工项目地环境和地质调查。 理为主，总工程师和各主管经理为主要负 执行规范”的原则。结合房建工程中的具 在具体的施工之前必须对施工项目所 责人，工程质量监督部门成员为第一责任 体的管理施工人员组织的确定。整个房建 在地的环境和地质进行调查，收集当地的 者的质量三级管理体系，质量检查组在施 工程的人员结构组织（如图 1） 地形条件、地震级别、地质条件、工程水 工前阶段、施工阶段和交工阶段对各项工 文地质等情况。并对收集调查的结果进行 程进行不定时监督检查。并且要严格按国 科学分析，这是保证房建工程的施工质量 家规定