《工程验评与资料》(三年制)教学大纲.docVIP

《工程验评与资料》课程教学大纲 课程类别：必修(选修) 总学时数：74 学时 讲授学时：24学时 实践学时：50学时 课内学时/课外学时： 授课学期：第 四 学期 适用专业：工业与民用建筑专业 先修课程： 考核方式：闭卷 一.教学目的和要求 学生学完本课程以后，应达到下列基本要求： 要求学生在完成课堂学习与经过教学实习后，对工程资料管理与验评的基本知识和技能方面达到如下要求： 1、掌握建筑施工项目管理的主要内容与方法； 2、掌握施工技术资料管理的主要内容与方法； 3、具有根据实际现场施工做好相应工程资料的能力； 4、熟练掌握建筑工程施工组织设计的基本知识和编制方法。 二、课程主要内容及基本要求 第一章 施工项目管理 知识点： 1、施工项目管理的基本概念； 2、施工项目管理的基本知识； 3、项目管理的内容和方法； 4、施工资源管理。 教学目的和要求：了解施工项目管理的基本概念和基本知识；熟悉施工资源管理的概念和任务；掌握项目管理的内容和方法。 重点：项目管理的内容和方法； 难点：项目管理的内容和方法 教学方法：讲授 课时分配：理论1学时 第二章 施工准备阶段的管理工作 知识点： 1、施工组织设计的涵义、作用和特点； 2、施工图设计会审、技术交底和开工条件； 3、施工依据及施工制约因素； 4、项目经理部和项目经理责任制。 教学目的和要求：了解施工组织设计的涵义、作用和特点；熟悉项目经理部和项目经理责任制；掌握施工图设计会审、技术交底和开工条件；掌握施工依据及施工制约因素。 重点：施工图设计会审、技术交底和开工条件； 难点：施工图设计会审、技术交底和开工条件； 教学方法：讲授 课时分配：理论1学时， 第三章 施工质量控制 知识点： 1、建设工程项目管理的涵义； 2、质量管理体系和质量保证体系和施工质量控制的基本要求； 3、施工质量计划和施工准备阶段的质量控制； 4、施工阶段的质量控制和施工过程质量控制的方法； 5、施工质量的验收和竣工阶段的质量控制； 6、质量持续改进与检查验证及施工质量事故的处理。 教学目的和要求：了解建设工程项目管理的涵义和质量持续改进与检查验证及施工质量事故的处理；熟悉质量管理体系和质量保证体系和施工质量控制的基本要求；掌握施工质量计划和施工准备阶段的质量控制；掌握施工阶段的质量控制和施工过程质量控制的方法；掌握施工质量的验收和竣工阶段的质量控制。 重点：施工质量计划和施工准备阶段的质量控制；施工阶段的质量控制和施工过程质量控制的方法；施工质量的验收和竣工阶段的质量控制。 难点：施工阶段的质量控制和施工过程质量控制的方法；施工质量的验收和竣工阶段的质量控制； 教学方法：讲授 课时分配：理论4学时， 第四章 施工安全控制 知识点： 1、施工安全控制的基本概念和安全保证计划； 2、危险源识别与风险评价； 3、安全保证计划的实施和安全检查； 4、安全隐患和安全事故处理。 5，项目现场管理与环境管理体系； 教学目的和要求：了解施工安全控制的基本概念和安全保证计划；了解安全隐患和安全事故处理；熟悉危险源识别与风险评价项目现场管理与环境管理体系；掌握危险源识别与风险评价。 重点：安全保证计划的制定和实施； 难点：安全保证计划的制定； 教学方法：讲授 课时分配：理论3学时 第五章 施工进度控制与成本控制 知识点： 1、施工进度控制； 2、施工成本控制； 教学目的和要求：掌握施工进度控制和施工成本控制； 重点：施工进度控制和施工成本控制； 难点：施工进度控制和施工成本控制； 教学方法：讲授 课时分配：理论2学时 第六章 项目合同管理、信息管理、生产要素管理与组织协调 知识点： 1、项目合同管理； 2、项目信息管理； 3、项目生产要素管理； 4、项目组织协调 教学目的和要求：了解项目信息管理；熟悉项目生产要素管理与项目组织协调；掌握项目合同管理 重点：项目合同管理； 难点：项目合同管理； 教学方法：讲授 课时分配：理论3学时 第七章 项目竣工验收阶段管理及售后服务期管理 知识点： 1、项目竣工验收的基本要求； 2、竣工验收准备； 3、竣工资料与竣工验收管理； 4、竣工结算与项目考核评价； 教学目的和要求：了解项目竣工验收的基本要求；熟悉项目生产要素管理与项目组织协调；掌握项目合同管理 重点：项目合同管理； 难点：项目合同管理； 教学方法：讲授 课时分配：理论3学时 第八章 资料员工作职责 知识点： 1、施工技术文件管理； 2、工程项目资料员岗位规范； 教学目的和要求：熟悉工程项目资料员岗位规范；掌握施工技术文件管理 重点：施工技术文件管理； 难点：施工技术文件管理； 教学方法：讲授 课时分配：理论1学时 第九章 施工质量技术文件 知识点： 1、施工准备阶段的