第4章第3节商品蔬菜基地的规划与布局.pdfVIP

三节 商品蔬菜基地的 规划和布局 一、新建基地的统筹规划 二、菜田的选择与布局 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 一、新建基地的统筹规划 新建基地的工作涉及面广，情况复 杂，不仅要领导重视，政策得力，而且 要切实做好规划，精心组织，才能使各 方面的工作顺利协调地进行。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì （一）因地制宜、统筹规划 因地制宜地统筹规划，合理布局是建 好蔬菜基地的前提。无论是新建、拓建 般的蔬菜基地，还是改建、扩建高标准蔬 菜基地，都要对该基地的目标、任务、设 施、项目、投资方案、工 进度以及质量 标准等统一筹划，根据农时要求，区分轻、 重、缓、急，分步实施。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 对 些工期短、见效快的栽培设施工 ，尽 可能采取先施工早投产，或边施工边生产的办 法。 对 些投资多、难度大、时间长的基础工 项目，可实行层层签定责任状，落实到人、到 户的办法。同时，对资金的筹集到位情况、工 的实施进度等要及时掌握并督促落实，以保 证工 工期按农时、按计划完成。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì （二）宏观指导，以销定产 蔬菜生产最终应以市场消费为导向，方可获 取较高的经济效益。只要蔬菜基地有关领导组 织机构能依据市场需求，从宏观上对基地予以 指导，使生产者做到心 有数，并结合自己的 实际情况编制出合理周密的生产计划，就可有 效地避免菜价和销量的大起大落，使菜农的利 益得到保障。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 蔬菜基地制定大计划时，应以市场信息为依 据，明确生产蔬菜的主要种类、品种、大概数 量，以及上市日期等。原料加工或外贸出口 的，特别是只供外销，国内没有销路的 些特 殊蔬菜品种，则应严格做到以销定产，按合同 生产。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 农户制定具体计划时，应在基地计划大框架 内，考虑到各自的栽培面积、肥料来源、搭架材 料、劳力多少以及茬口安排等因素，确定生产品 种及其面积。当销路价格前景难料时，可选择栽 培 两个重点品种和两三个搭配品种，对于 些 上 年销路好、利润大的蔬菜品种，下 年安排 生产时，尤应慎重，以防供大于求，菜价暴跌。 此外，制定计划，落实蔬菜品种、面积时，要注 意同块土地上的轮作倒茬和茬口衔接。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 Ì 蔬菜生产集约化程度高，投入产出 大，不仅要求菜田的气候、土壤、水利 等自 条件适宜，而且要求温室、大棚 等栽培