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龙华新区龙华河工业路至东环一路河段清淤工程
监
理
工
作
报
告
深圳市昊源建设监理有限公司
二0一五年四月
目 录
工程概况
工程基本情况
工程项目参与单位
施工情况
工程监理规划
工程监理依据
监理组织、方法
工程监理过程
工程管理
开工前的准备工作
工程质量控制
工程投资控制
工程进度控制
工程合同管理
工程信息管理和组织协调
工程监理效果
经验与建议
一、工程概况
1、工程基本情况
本工程位于工业路至东环一路段。该工程设计为,河道长约1205米清淤。
2、工程项目参与单位
建 设 单 位:深圳市龙华办事处水务管理中心
设 计 单 位:深圳市广汇源水利勘测设计有限公司
监 理 单 位:深圳市昊源建设监理有限公司
施 工 单 位:中十冶集团有限公司
3、施工情况
龙华新区龙华河工业路至东环一路河段清淤工程于2015年3月6日正式开工,至2015年4月5日工程完工。工程总造价约149.293382万元。
工程主要施工情况如下:
河道清淤;
施工过程中为保证施工质量,业主和监理方联合验收,严格把好工程质量关。
二、工程监理细则
1、工程监理依据
龙华新区龙华河工业路至东环一路河段清淤工程的监理依据是:本工程的监理合同文件、设计文件、施工图纸、采购合同、以及国家、行业的法律、法规及技术规范、规程等。
2、监理组织及监理方法
(1)监理组织
根据深圳市龙华新区龙华办事处水务管理中心与深圳市昊源建设监理有限公司签订的工程建设监理合同,监理公司于2015年3月6日成立心项目监理部。项目监理组织形式为直线制,项目监理部由总监理工程师、监理工程师组成,对工程施工进行全面监理;由监理工程师对工程进行日常的管理。
项目监理部进驻现场后,根据与建设单位签订监理合同中规定的监理内容及工程的实际情况编写了监理实施细则,按照公司质量方针、监理合同和施工合同制定项目监理部工作目标,并制定监理人员行为规范等,确保监理人员公正、公平、高效、廉洁地做好监理工作,同时也作为今后监理工作中的指导性文件进行实际操作。为实现项目监理目标,在施工过程中,监理部共投入各类专业监理人员1人。
(2)监理方法
工程监理采用主动控制为主、被动控制为辅,两种控制相结合的动态型监理模式。主动控制主要表现为在分部工程施工前作好设计交底以及施工组织设计的审查,深入了解设计意图及改正图纸的纰漏,优化施工程序,预测施工中可能发生的问题及提出相应的防范措施。通过对施工准备的检查及对施工过程的管理,对进度和质量进行控制。被动控制是指对工程的质量指标进行检测与评定,对不合格的单元工程(工序)进行整改正和返工,以及对质量缺陷进行处理,两种手段相辅相成,使工程质量得到充分的保证。
三、工程监理过程
1、工程管理
项目监理采用总监理工程师负责制进行管理,项目监理部由总监理工程师(及其代表)、监理工程师及监理员组成,监理工程师常驻现场处理项目监理部日常事务,对于重大工程问题,由监理工程师提出初步意见,经总监理工程师(及其代表)审查后执行。监理工程师在总监理工程师(及其代表)的领导下,以科学的态度、严谨的作风、求实的精神、服务的观念,以安全为基础,质量为中心,工期为重点,投资效益为目标,对工程施工进行控制,按照合同业主的委托,设计单位及建设单位的配合下,项目监理部及承建商共同努力,克服了各种困难,工程于2015年4月5日完成。
2、开工前的准备工作
(1)做好监理准备工作
工程开工前,组织监理人员认真学习工程监理合同、工程承包合同及监理人员行为规范,熟悉图纸及有关技术规范。制定项目监理工作程序,并要求施工单位在施工过程中按监理程序进行操作。
(2)认真审查施工组织设计和施工技术方案
监理工程师着重审查施工方案是否切实可行,是否科学合理,能否有效指导施工,是否建立健全质量保证体系及“三检”制度。在此基础上提出审查意见,以使施工单位的施工方案更加合理。
(3)检查施工单位进场后开工准备情况
主要是检查施工单位的进场人员、机械、设备以及场地平整等的准备情况,施工测量放线控制桩交验复核情况,施工场地交接和施工现场布置等。在检查确认条件准备符合要求后,及时下达开工令。
3、工程质量控制
质量是工程的生命,质量控制是监理工作的中心,监理工程师主要从人员素质、机械设备、施工技术方法、工程环境等方面控制工程质量。
(1)审核参与施工人员的上岗证书
对于工程测量、质量检测等专业性强的人员,要求具有一定的实践操作经验的专业技术人员担任,禁止无证上岗,确保工程质量。
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总监理工程师
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