职业健康方案.docVIP

哈尔滨电力建筑工程有限公司 职业危害防治措施 为有效控制各类损害员工身心健康的事故发生，并根据CB/128001标准，按照公司质量、环境、职业健康安全管理手册要求，针对生产经营管理工作的实际情况，制定哈尔滨电力建筑工程有限公司中北春城57#楼项目部职业健康安全防范措施。。 目标： 绿色环保施工；增强安全意识； 确保安全生产；杜绝恶性、突发事故发生。 目标： 2.1、重大伤亡事故率为零； 2.2、重大火灾事故率为零 2.3、轻伤事故频率低于3%； 2.4、安全防护合格率100%； 2.5、文明施工合格率100%，优良率50%； 2.6、三级安全教育率100%； 2.7、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%； 2.8、“三宝”的正确使用率100%； 实施时间；自本年度工程开工之日起开始实施。 组织机构： 4.1、项目部职业健康安全管理机构： 组 长：付国利 副组长：李欣宇、林秀军、赵宝军、战寿清、王旭、张玉秋 组 员：王斌、于建奎、徐爱军、白海平、曹金生、 董泉水 4.2、危险源辩识评价组织机构： 组 长：赵宝军、韩东 副组长：战寿清 组 员：徐爱军、董泉水、曹金生 4.3、应急救援领导组织机构： 组 长：李欣宇 副组长：林秀军 组 员：王旭 目前需要控制的重大危险源有：基础工程、模板工程 脚手架作业、起重吊装、火灾、中毒等。 实施措施： 、加强业务学习培训工作，各班组要认真开展职业健康安全教育，培训和宣传工作，着重学习贯彻“三位一体”管理标准及公司“三位一体”管理体系兼容管理制度并充分利用各种形式宣传有关职业健康安全、安全生产法等方面的内容。 、实施目标责任管理： 6.2.1、建立健全各项规章制度，落实安全生产责任制，责任层层分解，从项目经理落实到具体操作人员，保证施工人员能够各尽其职，各尽其责。 6.2.2 、项目部以实际操作作为原则，建立和完善组织机构，做到有职有责，以保证各项安全指标得以顺利实现。 6.3、制定科学有效的控制措施。 6.3.1 、各班组依照有关法律、法规、规范，结合施工现场的实际情况，制定确实可行的职业健康安全管理方案（或措施）并按该方案进行管理实施。 6.3.2 、对新开工程项目，项目经理部根据工程的具体情况，充分辩识危险源，对风险进行评价，针对重要风险源编制出切实可行的控制、预防措施，并报公司备案。 6.3.3、 对跨年工程，工程复工前，对本年度以后施工中的危险源进行辩识并进行风险评价，重新编制或对以前的管理方案进行调整和修订，保证方案的有效性。 6.4 、项目经理部成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组和应急领导小组，配备应急器材，加强安全教育的同时，经常进行安全检查，消除隐患，并定期进行应急演练，以提高作业人员的安全意识和安全防范能力。 6.5、 资源要求：项目经理部在制定资金和物资使用计划时，要本着节约降耗的原则，制定出满足风险预防控制措施的要求计划，确保人、财、物在降险，解险过程中能够在第一时间内到达指定位置。 6.6、 监督检查和改进 项目部按规定开展定期和不定期的监督和检查，真正做到项目部周检，班组日检和互检。在检查过程中规范操作，不走过场，对检查中发现的问题和隐患要针对问题提出纠正和预防措施，力求措施要科学合理，效果好，同时做到跟踪检查、跟踪指导、跟踪验证，对明知故犯、严重违规者处以经济处罚。 对施工现场的实际情况，对主要的危险源采取如下的控制措施。 7.1、各班组要采取各种有效措施，抓好传染病的预防控制工作，项目经理部分别成立以项目经理为第一责任人的传染病防控应急领导机构，明确责任，抓好传染病工作。同时，项目经理要做好现场消毒和工人的体温测试，发现有发烧感冒症状的人员，要立即送医院进行确诊治疗，如确诊为传染病疑似病例，要立即采取果断有效的隔离措施，防止疫情的扩散蔓延。施工现场要做好传染病的宣传教育工作，使员工能够自觉加强传染病防范意识，保证员工身心不受损害。 7.2、搞好施工现场的危险源辩识，进行风险评价。根据风险的严重程度，制定相应的措施，以降低潜在的危险，保证施工安全和职工的身心健康。 7.3、工程中的易燃、易爆、有毒有害物品要单独存放，同时加强保管和使用，保证施工中不发生意外事故。 7.4、加强现场的检查工作，搞好隐患整改，作到定人、定时、定措施，达到安全防范的目的。 7.5、加强施工机具设备的管理，现场施工机具经常检修保养，出现问题及时处理，严禁机具设备带病作业。 7.6、塔吊、外用电梯的安全装置齐全，保险和限位灵敏可靠，架体稳固，安、拆有方案和审批手续，拆装企业有资质，作业人须有操作证，并同拆装企业签定合同，明确责任，施工前进行安全技术交底，确保不发生各类安全事故。 7.7、使用新技术，