附件一：厦门市工程研究中心评价指标体系.docVIP

附件一：厦门市工程研究中心评价指标体系 一、评价指标及基本标准 一级指标 二级 指标 三级 指标 单位 基本要求 体制与 机制 管理组织 高层管理能力 / 管理组织结构 / 管理运行 规章制度 / 运行机制 规划与目标 重点考察工程中心发展规划和中、长远目标 / 研发投入 科技经费支出 科技经费支出额 万元 ≥250 科技经费支出同比增长率 % ≥20 装备与条件 装备水平 / 国内先进 科研仪器设备资产 万元 ≥200 当年新增科研资产 万元 ≥50 科技活动 国家、省、市级科研项目数 项 ≥3 对外合作项目数 项 ≥3 自选项目 项 ≥2 创新能力 人才队伍 总人数 人 ≥20 研发人员占总人数的比重 ％ ≥60 学术与技术带头人数量 人 ≥1 中级职称或研究生以上学历（学位）人员数 人 ≥3 成果 国外专利授权数 项 ≥1 国内发明专利授权数 项 ≥1 其他知识产权 项 ≥2 科技成果及获奖数 项 ≥2 新产品数量 项 ≥2 服务合同数 项 ≥2 发表论文数 篇 ≥5 收入 总收入 万元 ≥150 科研收入 万元 ≥100 技术服务收入 万元 ≥50 开放 与 贡献 行业贡献度 成果推广运用数量 项 ≥2 产业化经济效益 万元 ≥300 主持或参与国家或行业或地方标准 项 ≥3 行业影响力 / 行业开放度 对外开展各种专业人员培训人次 人 ≥50 对外开展各种咨询服务，承接测试、分析任务的次数 次 ≥4 开放环境 / 二、指标说明 1、体制与机制 （1）管理组织—— 高层管理能力，重点考察主要负责人的开拓、创新性，工作作风和领导组织能力； 管理组织结构，主要指主要管理人员的设置，结构（年龄、专业）合理，团结、高效和富有创新性。 （2）管理运行—— 规章制度，指建立了健全、可操作性强、富有成效的规章制度； 运行机制，重点考察工程中心人才激励、人员培训与再教育、成果转化和合作交流机制，主要根据工程中心提供的年度总结判定。 （3）规划与目标—— 指工程中心制定的近、中、远期规划，根据工程中心年度总结判定其规划制定的是否完备和具体，正确和可行；发展目标是否具有科学性与前瞻性。 2、研发收入 （1）科技经费支出—— 指年度内科技经费内部支出（涉及研发人员工资等劳务费、固定资产购建费等）和研究与试验发展经费支出（RD，涉及基础研究、应用研究和试验发展等）之和； 研究中心当年科技经费支出的同比增长率。 （2）装备与条件—— 已有研发设备、仪器和软件的装备水平（要求近三年新添置的设备在功能上属国内先进的新型设备）； 科研仪器装备的资产指按照年度内财务统计的数据； 新增科研资产，指年度内新增加的科研用的技术装备及相关环境建设形成的固定资产和无形资产。 （3）科技活动—— 2006、2007年度内工程中心承担的国家、省部级和市级在研科技项目数； 2006、2007年度内工程中心自选的在研项目数； 2006、2007对外合作项目数（包括国际、国内机构、企业及各类产学研等合作项目）。 3、创新能力 （1）人才与队伍—— 工程中心研发人员数，主要指从事研究、开发和工程化的技术人员数量； 学术和技术带头人数量，主要指院士、教授、特殊津贴、特聘学术带头人以及市拔尖人才； 工程中心中级职称或研究生以上学历（学位）人员数。 （2）成果—— 年度内及上年国际专利授权总数（包括发明、实用新型和外观设计）； 国内发明专利授权数； 其他知识产权情况，指发明专利以外的其他知识产权，包含，国内实用新型、外观设计授权专利，获得的著作权、版权、新医药、新农药、新兽药证书和农业、林业新品种、软件产品认定证书、市级以上名牌商标与产品等； 年度内及上年科技成果及获奖总数，包括国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家专利发明金奖、国家、省、市科学技术进步奖和其他奖项，科技成果鉴定、验收、登记数； 两年度内开发的经市级以上（包括市级）认定的新产品数量； 研究中心对外服务的合同数； 研究中心人员出版的专著及在国内外正式刊物上发表论文数。 （3）收入—— 指年度内工程中心总经营收入、科技（课题和项目）收入和技术服务（含技术入股分红）收入。 4、开放与贡献 （1）行业贡献度—— 2006、2007年度内在工程中心所依托的企业以外，进行成果推广应用的数量； 产业化经济效益指2006、2007年度内由于新技术、新成果、新工艺的采纳和新产品的生产对行业产生的直接经济效益； 主持或参与的国家、行业及地方标准数量； 行业影响力指已经发挥或正在发挥在行业某一技术领域的带头和辐射作用。 （2）行业开放度——