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企业定额种类制定及应用情况调查报告 姓名：张怡 班级：会计9班 学号：20091304417 企业定额是建筑工程定额的一种,它是由施工企业根据自身条件和生产技术的实际水平、组织管理等具体情况,参照全国统一定额和地方定额的水平编制而成的,仅在本企业范围内执行,它是施工企业实行现代化管理的重要内容和手段。是施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标准，供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。它是企业直接生产工人在合理的施工组织和正常条件下，为完成单位合格产品或完成一定量的工作所耗用的人工、材料和机械台班作用量的标准数量。企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系,是施工企业生产力水平的体现,每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额。企业的技术和管理水平不同,企业定额水平也就不同。因此,企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据。企业定额不仅能反映企业的劳动生产率和技术装备水平，同时也是衡量企业管理水平的标尺，是企业加强集约经营、精细管理的前提和主要手段，为适应建筑工程招标投标和企业管理的需要,企业必须标定自己的企业定额,并就如何标定企业定额进行了有益的探讨。2012年暑假，我们对一些企业定额种类制定及应用情况进行了调查，我们调查的对象其中有12.34%农业生产企业，35.60%工业制造企业，25.43%服务行业 ，26.63%是高新科技行业，其他企业占12.50%。 企业定额制定中定额的表现形式 主要有：①以时间表示的工时定额。即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。②以产量表示的产量定额。即在单位时间内应完成合格产品的数量。③以看管机器设备的数量表示的看管定额。即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。④以服务量表示的服务定额。即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。劳动定额工作是企业的一项基础工作。这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。在我们调查的的企业中41.20%以人工消耗指标的确定，32.31%以材料消耗指标的确定，10.12%以现行人工工资标准确定，16.37%是以其他指标体系确定。在对公司由谁制定定额种类的调查中，由3.35% 是董事长制定，由总经理制定的占10.63% ，部门经理制定的占24.10%，财务经理制定的占41.31%， 由成本会计制定占12.32% 对于各公司在对定额标准修订中，我们调查发现20.42% 是根据产品和工艺需求及时修改定额标准，23.45%一年修订一次定额标准，13.56%两到三年修订一次定额标准，25.32% 五年以上修订一次，17.25%定额标准基本不变。在对公司企业管理劳动定额的表现形式调查发现其中按照工时定额占63.52% ；按照数量定额占56.36% ；按照比例定额占45.32%；按照指标定额占36.53% 。定额水平是对劳动者的劳动量大小的要求，也是企业的技术水平、管理水平等方面的综合反映，它是定额工作的核心。定额水平过高，职工经过努力达不到,便会挫伤积极性,影响定额的贯彻;定额水平过低,职工不经过努力就轻而易举地超额，对生产也没有促进作用。要采用科学的方法，及时、准确和全面地制定出有技术根据的劳动定额，这是劳动定额工作的前提。在制定劳动定额工作中，要正确规定劳动定额水平。所以，合理的定额水平,是在正常的生产条件下,多数职工经过努力可以达到或超过的定额。为了制定先进合理的定额，要选择恰当的制定定额的方法。 随着计算机更多应用于企业各个领域，在关于计算机辅助定额的使用情况调查中，有6.36%定额配置了计算机，但未用于定额业务工作 ，63.28%采用了EXCEL或者其他软件进行管理，13.39%自主开发了应用系统进行管理，36.35%购买了商业软件进行管理。 企业定额种类有：1.）现行定额；⒉）计划定额；⒊）不变定额；⒋）设计定额。在我们对一些企业的调查中发现：基本没有标准，也不需要采用标准的占12.34%，基本没有或者只有少量，但是希望引用本行业比较成熟的标准的占3.34%，已建立部分传统工种的定额标准，数控加工等标准的占35.37%，已建立满足本企业需求的定额标准的占43.33%。企业编制定额的原则很重要，在调查中企业定额编制以简单原则为重的占28.15% ，以明确原则为重的占14.08% ，以适用原则为重的占 35.44% ，以其他原则的占22.82%。 劳动定额在企业管理中具体作用：1）劳动定额是企业编制计划的基础，是科学地组织生产的依