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注会 《 公司战略与风险管理》新旧教材对比.doc
注会 《 公司战略与风险管理》新旧教材对比
总体说明
2014年教材在2013年教材的基础上进行了章节之间的调整,同时删除了一些内容,也增加了一些内容。
第一章第二节的“战略管理中的权力与利益相关者”移到第四章第四节;
第一章增加了公司战略的功能,第四章增加平衡计分卡的特点及作用;
第一章第二节的“信息技术在战略管理中的作用”删除;第二章第三节“差距分析”删除,五力模型第六要素和局限性、消费细分和企业资源分析的内容进行了调整;第三章第三节“准时生产系统”删除,人力资源战略中的内容进行了大量删减,第四节删除了“内部化理论”;第五章第一、二节删除“企业风险管理发展历程”、“风险管理的范围”、“风险管理成本与效益”、“风险管理文化”、“实施风险管理的障碍与关键问题”的内容,风险种类进行了部分调整,第五章第五节的“11.蒙特卡洛随机模拟法”删除;第六章第一节和第二节的内容删除,第六章第五节删除了“企业内部控制审计”的内容。
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