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央国行际工金作融 构建科学合理的考核平台 是搞好央行分支机构绩效管理的关键 陈玉海 1 ，李俊玲2 ，吴程彧2 （1. 中南大学，湖南 长沙 4 10065；2. 中国人民银行广州分行，广东 广州 510120 ） 摘 要：2005年以来，中国人民银行广州分行就绩效考核进行了一系列的理论研究和实践探索，逐步构建了符 合辖区实际情况的纵、横双向业绩考核体系，搭建了以绩效促管理的良性循环平台。本文在明确分支机构绩效考 核管理目标取向的基础上，分析比较了人民银行广州分行辖内纵、横两个绩效考核系统平台，对构建科学合理的 考核平台提出了建议。 关键词：人民银行；人力资源管理；绩效；考核 中图分类号：F832.31 文献标识码：A 文章编号：1007-9041-2008(01)-0063-04 绩效考核管理是近年来人 民银行分支机构不断探