航空运输生产计划和组织.pptVIP

什么是航空运输生产计划？ 航空运输生产一般以计划进行。航空运输生产的依据是生产计划。 有了生产计划，运输就可以按照生产组织流程进行生产了。 最重要的生产计划是航班计划，有了航班计划，接着进行飞机路线设计和机组排班，地面服务人员排班。 本讲介绍航班计划的制定过程和摇考虑的因素，然后介绍生产组织流程。 航空运输生产计划的作用 航班计划的作用是配置运力资源，实现市场目标。 飞机路线的作用是安排每架飞机去执行具体的航班，实现运力的有效运用。 机组排班的作用是安排每位飞行员/乘务员去执行具体的航班，实现机组资源的有效使用。 地面设备的安排和服务人员排班保障航班正常运行。 航空运输生产计划的分类 航班计划可分为航空公司航班计划、机场航班计划、空管航班计划。 航空公司航班计划有广义和狭义之分。广义的航班计划指航线安排、航班频率、航班时刻、机型指派、飞机路线和机组排班，狭义的航班计划不包括飞机路线和机组排班。 航空公司航班计划还有定期航班计划、临时加班计划、包机航班计划和专机飞机计划。这些航班计划有不同的制定流程。 航空运输生产计划的分类 机场航班计划由各航空公司将其使用该机场的航班报来后综合而成，成为本机场的生产计划。 空管航班计划由各航空公司将其使用本空域的航班报来后综合而成，成为本管制区域的生产计划。 航空公司制定航班计划一般与各机场和空管局商量，取得他们的同意和有关资源的支持。 航线网络规