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- 2017-08-16 发布于广东
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管理学考试重点归纳
1.科学管理之父是{B}
A,法约尔??B,泰罗?C,梅奥?D,韦伯
2.人际技能对于各层次管理者的重要性是(D)
A,对于高层管理者最重要?B,对于中层管理者最重要?C,对于基层管理者最重要?D,对于所有层次管理者的重要性大体相同
3.决策遵循的原则是(C)
A,一般原则?B,最优原则?C,满意原则?D,全局化原则
4.将计划数字化的工作被称作为(D)
A,规划 B,决策 C,预测 D,预算
5.矩阵式组织结构的主要缺点是(B)
A,分权不充分 B,多头领导 C,对项目经理要求高 D,组织结构差
6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应该考虑(C)因素来划分部门?
A职能???B产品???C地区??D人口密度
7.组织文化的三个层次结构中,最直观、人们最易感知的部分是(C)
A精神层B制度层C物质层D以上都不对
8.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟回来继续,不到15分钟,又被叫出去,这样,整个下午3个小时总经理个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续。从管理者的角度来看,这种现象说明(C)
A总经理不重视管理咨询???????B该企业这几天遇到了紧急情况
C总经理可能过度集权?????????D总经理重视民主管理
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