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四、施工质量保证措施 质量目标 争创优质工程 工程一次交验合格率达到100% 工程优良品率≥90% 合同履约率100% 管理工作目标： 生产管理：生产计划完成率95%以上 统计管理：报表准确率100% 工程回访：工程回访率100% 顾客满意度85%以上 安全生产：无生产安全事故 文明施工：争创文明施工样板工地 （一）施工质量管理组织机构 组 长： 付组长： 成 员： （二）项目经理部各级管理人员质量责任制 （1）项目经理质量责任制 1.0.1项目经理必须认真执行国家现行制定的法律法规，工程施工质量验收规范，按企业制定的质量管理体系对项目工程施工质量负主要责任，并对项目施工质量终身负责。 1.0.2参加设计交底及图纸会审工作，组织策划项目施工组织设计及质量计划的编制工作，在施工过程中分阶段检查质量目标的完成情况。 1.0.3负责施工现场质量管理检查记录表格内容的布置落实、检查及填写，做好开工前的一切准备工作。 1.0.4负责对施工现场使用的劳务作业人员的技能水平考核把关，检查特种作业人员持证上岗工作，组织参加新进场人员的质量安全教育工作。 1.0.5审批项目施工所需用的原材料、配构件、成品、半成品的采购计划，认真执行自行采购物资必须在公司发布的合格分供方名单内采购的规定，检查材料员的进场材料质量验收工作。 1.0.6负