马苏龙副总经理在安全工作会议上的讲话.docVIP

深化安全“六化”建设 提升安全工作成效为公司又好又快发展奠定坚实基础 马苏龙 2012年1月4日 同志们： 今天公司召开2012年安全工作会议，是总结安全工作，部署20年安全任务，2011年安全工作回顾 2011年，公司认真贯彻落实年初“两会”和安全工作会议精神，围绕公司中心工作，全面落实安全管理措施，较好地完成了年度安全工作任务。主要体现在三个方面： （一）大力开展“两抓一建”安全风险管控暨“安全管理标准化建设年”活动，安全管理“六化”建设取得初步成一是围绕“员工素养职业化”，组织开展“员工安全行为习惯养成教育”课题研究；开展“安康杯”竞赛、安全生产月等活动，累计举办各类安全次，参加人员超过万人次。在国网公司《安规》抽考中，公司均分98.55分，超过总均分0.65分。 二是围绕“风险管控流程化”，制订出台了《生产作业风险管控实施细则》，配套了《生产计划管理规定》等，风险辨识和管控措施。三是围绕“安全措施标准化”，输变电检修及基建安全措施设置修订了《反违章工作管理办法》严运行关，严肃现场纪律杜绝作业人员擅自变更现场安全措施和设备状态安全措施四是围绕“监督检查专业化”，在供电、检修组建了安全督察组针对不同现场、不同工作重点，推行了“常规现场监督巡查”、“重要现场全过程监督”、“重点工作专项监督”相结合的工作机制。累计开展查.5万个次，。 五是围绕“应急管理常态化”，分级修订了2400项应急预案，重点强化了社会联动、信息发布、舆情监控、后勤保障等工作机制；组建了应急救援基干分队和应急专家队伍；按期了省市公司、检修公司、建设公司应急指挥中心改造和建设；组织开展了输配电网应急抢修等演练319次。8月上旬，成功处置了台风“梅花”造成的电网故障。 六是围绕“责任追究制度化”，全方位、多层次学习宣贯国务院，显著增强干部员工法律意识责任意识；全面修公司“安全奖惩规定”、“”和“事故调查补充规定”，健全了安全。对年内发生的进行了严考核。 （二）一是加强安全组织领导。公司了“安全第一、以人为本、先立后破、统筹兼顾”四条基本原则促进了安全保障工作的开展。二是健全安全责任体系。机构，对重要岗位选配精兵强将对生产人员按合理调配。层层修订《安全生产职责规范》，明确“一岗双责”，并逐级签订了安全责任状。各级安全责任主体得到有效落实，安全责任体系得到及时健全。 三是安全工作机制。全面修订出台安全生产、调度运行、电网建设等规章制度，制订了119项管理标准项标准化作业指导书，为新体系安全运转奠定了基础。 四是强化安全管控。针对“五大”磨合期的特殊安全风险，实行了特殊的安全工作制度。逐级建立了涵盖调度、、检修等不同专业、不同单位的协调工作机制，各生产单位实行每周安全分析例会制度“大检修”实行“两步走”，新建单位安全工作检查指导确保了安全生产平稳过渡。五是强化事故风险。在以新组建单位作业现场为重点，不间断组织开展督查，并先后开展2次“五大”体系建设安全专项监督。 六是加强安全培训。以职责岗位发生变化的员工和新组建单位为重点，开展了形式多样的安全培训活动，参加人员达6.5万人次。所有生产人员经《安规》培训考试合格，持证上岗率100%。 （三）进一步强化安全生产管理，提升安全工作成效，确保了电网安全和企业安全稳定 一是强化电网安全管理。结合“大运行”体系建设，推进电网调标准化建设、精益化管理和一体化协同运作。电网运行方式，。电网迎峰度夏、迎峰度冬，，确保了电网安全运行。 二是强化设备安全管理。结合“大检修”体系建设，进一步强化了设备检修专业化和运维一体化管理。组织绘制了污区、雷区、鸟害分布图，落实季节性反事故措施。严把工程验收关口，及时发现并处置了设备三是强化基建安全管理。结合“大建设”体系建设，重新构建电网建设安全工作机制，落实安全责任，确保了工程建设不断，安全管理不乱。全面开展“三抓一巩固”主题活动，推广实施安全文明施工标准，突出加强临近带电线路施工、高铁跨越施工等重大风险管控，了安全施工。 四是强化供用电安全管理。结合“大营销”体系建设，优化调整组织机构，增强了大客户管理和电力保障力量。93.18%，双电源配置率达91.87%。建立了农电安全风险评估分析制度，开展了农村供用电 五是强化电力设施保护。落实无人值班变电站安全防护输配电设施防盗等技术措施，开展电力设施保护专项整治异物挂线隐患治理配合打击涉电违法犯罪平安电力活动，许可会审项，。六是强化治安、交通安全管理。及时开展不稳定因素排查，。积极开展火灾隐患排查治理和消防演习等活动，完成了公司大楼火灾报警系统与119消防监控中心联网。了交通安全责任体系，开展了专项安全检查，提高了交通安全管理水平。 部分车辆碰线二2012年安全工作形势 进入新的一年，公司安全面临新压力。主要体现在： 国务院“条例”的深入贯彻落实，