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第10卷专辑 中国管理科学 Issue
v01.10,Special
Glineae
2002年10月 Joumsl0fM蛐荜m眦Science October。 2002
文章编号:1003—207(2002)zk一0435—06
基于企业核心能力理论的自知识能力研究
潘安成,刘红军
(成都理工大学信息管理学院,成都四川 610059)
摘要:从最近文献资料分析来看,企业核心能力的研究往往注重于某一特定资源,尤其是知识方面。本文从企
业核心能力的来源出发,探索了企业自知识能力及其体系框架,并提出了企业核心力是自知识能力;在此基础
上,初步探索了企业核心能力理论和提出知识型企业新的逻辑。
关键词:新知识;自知识阶段;企业自知识能力;企业新逻辑
中围分类号:圆31 文献标识码:A
1问题的提出 研究学者强调企业核心能力是企业获取和配置资源
的能力㈨。
长期以来。无论是国内或国外,从大量文献资料 研究表明,现实的企业存在三种悖论”J:第一,
上看,对企业核心能力的探究注重于知识o(即知识 潜能与表现之间的矛盾,即企业知识的流量和存量
的获取、传播和利用)或特定的资源。但仔细分析关 之和与企业绩效表现的矛盾;第二,信息系统方面投
于企业核心能力的内涵与外延,我们就会发现一个
Week“TheFutureofSilicon 5 1990a.54—
值得思考的问题:企业核心能力是什么?(Prahalad Valley”Feb
60),尽管有丰富的、长时间经受考验的计算机专业
&Hamel,1990)核心能力就是组织中的积累性学识,
特别是指关于如何协调不同生产技能和有机结合多 水平,但它们依然没有达到计算机技术所提供的期
望值;第三,信息技术(1T)的有效使用要求一个充满
种技术流的学识…;Penmse在分析企业内部成长的
过程中注重知识的积累,并认为企业的重要性在于 技术的彻底人性化的组织,不管信息系统和装备技
术实力是多么强大,它的结果只是和那些操纵它的
企业资源的积累”1;BrtOl7.指出企业核心能力是企业
独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系,并随 人一样好。企业的大量知识无法实现市场价值,信
着时间的积累而不易为其他企业所模仿”J,他的观 息系统不能提高工作效率,以及rr的浪费根本原因
点把企业核心能力描述为独持的知识体系,并涵盖 是企业知识组织的能力,计算机只是简单地支持和
了技巧、知识和技术系统、管理系统和价值观系统之 延伸竞争边界和内容,是提高生产率的候选条件”。。
核心能力究其根本是一种能力,能力是能量的呈现。
间较强的相互作用;Conner认为,企业组织能更有效
的在组织内共享和传递个体和团队知识,企业问的 美国未来学院院长LanMorrison在《第二曲线》一书
绩效差异是源于知识的不对称和由此而导致的能力 中指出,信息社会作为第二曲线,更多地图绕着人,
差异“j,他立足于流动的知识传播,把企业核心能力 它在相当大的程度上依靠个人的能力;日本公司的
成功归于具有组织知识的突出能力,“它依赖于发扬
Pmsak
差异源于传播中的障碍。美国学者Laurence
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