机组防腐保温油漆工程施工.doc

机组防腐保温油漆 施工组织设计 一、施工组织与管理： 1、现场组织机构： 根据施工项目部的设置原则，施工项目部必须面向施工现场组织机构的层次要少，人员要精干，一岗多职，本工程拟设五部一室，并建立各部门岗位责任制。施工组织机构框架如下图： 2、项目部人员各岗位责任制： 2.1 项目经理岗位责任制： 2.1.1 组织现场的施工工作。 2.1.2 组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。 2.1.3 协调现场管理人与甲方互相配合。 2.1.4 监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。 2.1.5 对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不妥影响 。 2.1.6 协调供货商按时按量发货到现场。 2.1.7 对运抵现场的材料质量负全责。 2.2 技术总负责岗位责任制： 2.2.1 对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使层厚度达到标准要求。 2.2.2 认真推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，开展创优质工程活动。 2.2.3 严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时掌握工程质量情况。 2.2.4 认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。 2.2.5 严格按制订的奖惩规定，支持质检员工作。 2.2.6 认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。 2.2.7 组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。 2.2.8 发生安全事故积极采取措施，及时上报，并参加事故处理。 2.3 质检员岗位责任制： 2.3.1 负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。 2.3.2 收集整理质理资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。 2.3.3 按质量标准，及时对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。 2.3.4 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时上报。 2.3.5 参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。 2.3.6 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。 2.3.7 在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。 2.3.8 坚持原则正确反映质量情况，对隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。 2.4 技术人员岗位责任制： 2.4.1 在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保厚度达到标准要求，表面平整、均匀。 2.4.2 协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责 。 2.4.3 掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。 2.4.4 经常检查施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 2.4.5 填写各种质量报表、搜集、整理、健全质量档案。 2.4.6 协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。 2.4.7 积极推行质量管理工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解决实际工作问题。 2.4.8 积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。 2.5 安全员岗位责任制： 2.5.1 做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。 2.5.2 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。 2.5.3 深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇有严重问题有权及时令其停工整顿。 2.5.4 与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。 2.5.5 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。 2.5.6 对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。 2.5.7 对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。 2.5.8 参加工程验收，定期总结安全管理经验。 2.6 施工人员岗位责任制： 2.6.1 做到“四懂三会”。四懂即懂材料性能、懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；三会即会操作、会检测、会复修。严格按规范施工，并做好自检。 2.6.2 爱护各种机器设备，使其保持良好的状态。 2.6.3 严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工程不交接，凡不按规范、技术标准施工而造成的窝工要负操作责任，自觉接受质检员、技术员的检查指导。 2.6.4 自觉遵守建设方的各项规章制度，遵守公司的各项管规定，做到文明施工。 2.6.5 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。 2.6.6 自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。 2.6.7 爱护施