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1 管理者招聘技巧提升 2009年3月，北京 开放式讨论 您在招聘中遇到过哪些让您头疼的事情？ 内容提要 招聘面试的重要性 面试流程 第一步：前期准备 第二步：开场白 第三步：漏斗式搜集信息 第四步：提供信息 第五步：结束 第六部：评价，做好面试评估 第七部：后续跟踪 分享经验 应聘者对面试的期望 没有打扰 面试环境舒适 没有压力，能够充分发挥 保密，有安全感 被公平对待 完全了解公司、工作内容及性质 良好的面试者形象 好的面试者 了解空缺职位所需的专业知识、技能、经验等 能从众多应聘者中选出最合适的人选 职业化 能控制面试的进度 客观 代表公司形象 内容提要 招聘面试的重要性 面试流程 第一步：前期准备 第二步：开场白 第三步：漏斗式斗搜集信息 第四步：提供信息 第五步：结束 第六步：评价、做好面试评估 第七步：后续跟踪 经验分享 面试流程 内容提要 招聘面试的重要性 面试流程 第一步：前期准备 第二步：开场白 第三步：漏斗式搜集信息 第四步：提供信息 第五步：结束 第六步：评价，做好面试评估 第七步：后续跟踪 经验分享 第一步：前期准备 前期准备工作具体要做些什么？ 1.岗位分析与岗位说明书 2.明确要考察的素质点 3.设计面试问题 4.研究应聘者简历 5.确定面试地点和时间 第一步 前期准备 前期准备工作具体要