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1 工程概况
1.1 工程简介
商务中心办公楼位于江阴申达国际包装工业园内(滨江路880号)。大楼主体地上11层、地下一层,建筑面积16000M2,总高46.1M。该工程为一座现代化的综合办公大楼。平面形状呈圆弧形,在端部11轴设有两层椭圆形裙楼。外墙为玻璃幕墙,局部干挂花岗岩,屋顶铝合金飘板。造型别具一格,富有时代感本大楼采用现浇框架剪力墙结构体系,基础为整板下卧梁筏形基础,抗震设防烈度6度,于5--6轴间设后浇带。该大楼为一座智能化的办公大楼,网络、监控、电话、空调及消防报警系统一应俱全;电气系统采用三相五线,双电源供电。
建设单位:江阴申龙沿江投资发展有限公司
施工单位:南通市建筑安装工程总公司
监理单位:南京苏宁监理
设计单位:加拿大筑原设计事务所
开工日期:2003年10月26日
竣工日期:2004年 6月26日
1.2 工程安全难点分析
1.2.1 本工程位于申达国际包装工业园内,工地北侧是村民住宅区,东侧是职工宿舍楼及食堂,施工噪音的控制与防飞尘污染,搞好文明施工是应重点解决的问题之一。
1.2.2 本工程主楼与裙楼交叉施工,相接处的立网防护是难点。
1.3 工程安全重点部位
1.3.1基础施工放坡与监控;
1.3.2落地式脚手架搭设与拉结;
1.3.3施工用电;
1.3.4大型机械(塔吊、物料提升机)装拆与使用的管理。
2 相关文件、适用范围及管理
2.1 相关文件及制度
⑴公司“安全生产责任制”;
⑵公司“安全生产教育制度”;
⑶公司“安全经济处罚制度”;
⑷公司“安全生产检查制度”;
⑸公司“职工伤亡事故的报告、调查、处理实施办法”;
⑹公司“班前安全活动制度”;
⑺公司“消防管理制度”;
⑻公司“易燃易爆物品保管制度”;
⑼公司“防护用品保管制度”;
⑽公司“各级人员安全责任考核制度”;
⑾公司“关于施工现场临时设施、物料机具、生活行政、消防保卫管理部分规定的通知”;
⑿公司“施工设备进出场及使用维护管理办法”;
⒀公司“塔吊、施工升降机进出场及使用维护的管理办法”;
⒁《中华人民共和国消防法》
⒂《中华人民共和国建筑法》
2.2 适用范围
2.2.1 本计划仅适用于申达亚包商务中心办公楼工程项目土建、安装施工现场的安全及文明施工管理与控制。
2.2.2 本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。
2.3 安全生产及文明施工保证计划的管理
2.3.1 本计划的有效日期:从开工到竣工工程结束为止。
2.3.2 安全生产及文明施工保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,应将修改内容在实施前,上报上级主管机构进行审核与备案。
2.3.3 安全生产及文明施工保证计划由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发后,即成为受控文件,不准随意复印及分发,应加以控制。
3 安全生产文明施工管理体系要求
3.1 管理职责
安全管理目标
杜绝死亡及重伤事故,年轻伤少于3人;
确保施工现场安全检查和评比达优良等级;
确保省文明工地;
安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系第一责任人的安全生产领导小组。名单如下:
组 长:冒俊兵
副组长:朱月平
组 员:唐学元 余兴国 包逢清 李飞
丁义权 王群山 朱德明 王均
①安全生产领导小组拟定安全管理目标,制订安全生产及文明施工保证计划,根据计划的要求,落实资源的配置。
②负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。
③对安全生产文明施工管理体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的安全隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
安全管理组织机构详见下图。
项 目 经 理
安 全 员
技术负责人 生产负责人 技
术
员 材
料
员 机械管理员 保卫消防员 核
算
员 资
料
员 3.1.2.2安全及文明施工管理网络图:详见附录A、附录B。
3.1.1.3安全职责与权限
一、项目经理安全职责
1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定、和制度,对所管项目工程的安全生产负直接责任。
2.主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。
3.组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。
4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,对本项目的职工,特别是工长、组长,进行安全生产责任制和劳动纪律教育,总结交流安全生产经验,开展安全卫生竞赛活动,对职工进行劳动安全奖惩。
6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报,组织保护好事故现场,并认真分析事故原因,按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施,对事故责任者,提出处理意见。
7.组织项目
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