第2学期企业组建运营模拟实训.ppt

第2学期企业组建运营模拟实训 本学期课程特点: 1.脱离课本(未上部分自学) 2.结合在学管理课程 3.进行课程设计/论文 4.每人都有不同的作业 课程任务 1.生产与运作管理课程设计 2.生产与运作部分实训项目 3.公共关系课程设计 4.连锁经营课程设计 （课程设计既衔接课程，也为以后的毕业设计打下基础） 课程设计的内容 1.撰写论文:汽车公司的生产管理/公共关系/连锁经营课程特点 2.编写制度手册:汽车公司的生产管理/公共关系/连锁经营管理手册 课程设计的任务 2-3人撰写课程（生产与运作管理/公共关系/连锁经营管理）论文 除写论文者外每个公司每人编2个及以上制度(包括生产运作流程和生产类型 、生产运作战略和管理目标、公司的生产/服务运作组织结构及各主要部门相关职责或整本生产运作管理手册/公共关系管理/连锁经营管理手册) 1.生产与运作课程设计教学要求 1)通过确定模拟公司的产品/服务的工作流程\生产类型,生产/服务运作战略\管理体系,掌握生产/服务运作战略\管理体系的相应内容 2)通过完成课程论文/设计培养综合分析不同产品实际生产/服务运作管理特点、统筹设计生产/服务运作战略\管理体系的能力。 3）通过编制模拟公司生产/服务运作管理制度,培养凡事讲究按制度运作，没有制度就应建立制度的生产/服务运作基本观念。 1.1课程论文选题 1)结合模拟公司 2)结合课程 3)参考题1:浅谈现阶段汽车企业生产运作管理的特点/如何建立汽车企业生产运作管理体系(结合本学期公司作业) 参考题2:服装公司生产运作管理的特点 1.2课程论文(设计）主要内容 封面: 标题 目录 摘要…………………………………3 1.现阶段汽车企业生产类型及流程……4 1.1汽车企业生产类型的沿革…………4 1.2现阶段汽车企业生产流程………… 2.现阶段汽车企业生产运作特点…… 3.现阶段汽车企业生产运作管理特点… 4.汽车企业生产运作管理的发展前景 1.2课程论文(设计）主要内容 参考文献…………………………… 访问/实习单位……………………… 附件:浙江长征汽车有限公司生产运作管理手册(课程设计) 1.3课程论文/设计格式 封面 目录 题 目（小二号宋体加黑） （汽车公司的生产与运作管理特点） 学生姓名 （ 专业班级名称 指导教师： ） 摘要:150至200字（汽车 生产 管理） 关键词:3至5个 正文3000-5000 参考文献 访问/实习单位……………………… 附件:浙江长征汽车有限公司生产运作管理手册 1.4课程设计的任务 1）课程论文 2）编制模拟公司生产/服务运作管理手册,内容包括: （1)确定模拟公司的产品/服务的工作流程\生产类型,生产/服务运作战略\管理目标\管理目标. （2)编制一套模拟公司生产/服务运作管理制度 1.6生产/服务运作战略/生产类型\管理目标 参见<生产与运作管理>第1-2章 1.7生产/服务运作管理体系 1)生产/服务运作组织结构 2)各主要部门相关职责 3)生产/服务运作管理制度(分类目录) 1.8生产/服务运作管理制度 参考: (1)生产计划管理制度/生产管理制度 (2)生产作业控制制度 过程控制程序 生产工艺\质量管理制度 (5)外协/外包管理办法 采购控制程序 (6)安全生产管理办法 (7)设备/工具管理制度 (8)生产现场/5S管理制度 (9)项目管理制度 (10)库存/物料管理制度 1.9课程设计主要内容 封面:标题:浙江长征汽车股份有限公司生产运作管理手册 目录 1.公司的生产运作流程和生产类型 ……4 1.1公司的生产运作流程…………4 1.2公司的生产类型 2.公司的生产运作战略\管理体系. 2.1公司的生产运作战略和管理目标 2.2公司的生产/服务运作组织结构及各主要部门相关职责 3.公司生产计划管理制度 ………………………………… 参考文献…………………………… 2.公共关系课程设计教学要求 1)撰写论文:汽车公司的公共关系特点 2)编写制度手册:汽车公司的公共关系手册 2.1课程论文 参考题1:浅谈现阶段汽车企业公共关系的特点 参考题2:服装公司公共关系管理的特点 2.2课程论文(设计）主要内容 封面: 标题 目录 摘要…………………………………3 1.现阶段汽车公司的公共关系 …………4 1.1汽车公司的顾客………………4 1.2汽车公司的供应商………… 1.3汽车公司与政府的关系………… 1.4汽车公司与媒体的关系………… 1.5汽车公司与其他相关方的关系…… 2.现阶段汽车公司的公共关系特点…… 3.现阶段汽车公司的公共关系管理特点… 4.汽车公司公共关系管理的发展前景… 2.2课程