03管理学精品课.pptVIP

效益的评价 越公正和客观——积极性越高，动力越大，效益也就越多。 领导评价：全局性，权威性，不细致 群众评价：客观公正，但需要整理 专家评价：技术性强，专业，追求片面直接效益 市场评价：与其发育程度有关。 成熟——公正 不成熟——扭曲 3.效益原理在管理学中的运用 （1）注意主体管理思想正确与否 （2）追求局部效益必须与追求全局效益协调一致 （3）求短期效益不能无视长期效益 （4）经济效益与社会效益并重 4.效益原理应遵循的原则 （一）价值原则 　　即效益的核心是价值，必须通过科学而有效的管理，对人、对组织、对社会有价值的追求，实现经济效益和社会效益的最大化。 （二）投入产出原则 　　即效益是一个对比概念，通过以尽可能小的投入来取得尽可能大的产出的途径来实现效益的最大化。 （三）边际分析原则 　 即在许多情况下，通过对投入产出微小增量的比较分析来考察实际效益的的大小，以做出科学决策。 落网之鸟 猎人在湖边布下罗网，许多鸟儿落网了，然而这些鸟很大，带着网飞走了。 猎人跟在鸟儿后面跑，农夫看到说：“你要跑到哪里去呀，你能用一双腿追上鸟儿吗？”猎人回答：“如果只有一只鸟，我是没有办法把它捉住的，但像现在这样，我是十拿九稳的。” 后来证明果然如此